在火神重工的宏伟蓝图里，这场渗透行动被安排得明明白白，精确得就像他们流水线上组装的战术人形。
那帮西装革履的战略家们围坐在智能会议桌前，全息投影将整个计划分解成漂亮的流程图——第一步：带着装满技术资料的公文包和满脸假笑走进格里芬大门；第二步：把工程师安插进各个关键部门，动作轻柔得像是在布置圣诞礼物；第三步：慢慢把脚伸进门缝，等格里芬反应过来时，整个身子都已经挤进来了。
他们甚至给这个计划起了个诗意的代号：“春风化雨行动”，仿佛自己真是来送温暖的。
会议室角落里，智能咖啡机吐出的拿铁拉花都自动形成了齿轮图案，完美诠释了什么叫“企业文化入脑入心”。
新风系统勤勤恳恳地过滤着空气，却怎么也滤不掉这群人身上散发的算计味道。
按照他们的剧本，格里芬那帮“土包子”应该感恩戴德地接过橄榄枝，然后在一次次“技术交流”中不知不觉地交出家底。
毕竟在商业礼仪的掩护下，谁好意思拒绝“合作伙伴”的“善意帮助”呢？
就像往咖啡里加糖，一勺两勺没人会在意，等发现太甜的时候，整杯咖啡都已经甜得发腻了。
投影仪在墙上投出精心设计的时间表，每个节点都标注着看似合理的需求：“共享部分生产线”“提高效率”，“派驻技术骨干”“保障质量”，“接管后勤系统”“优化流程”……这些冠冕堂皇的说辞整齐排列着，活像一群披着羊皮的狼在排队过安检。
智能桌面的边缘不停闪烁着绿灯，仿佛在给这个完美的计划点赞。
在火神重工那些锃光瓦亮的办公室里，这种自上而下的傲慢就像空气净化器里永远除不净的 pm2.5，悄无声息地渗透在每个管理层的毛孔里。
那些西装革履的高管们坐在人体工学椅上，透过落地窗俯视着楼下蚂蚁般忙碌的技术人员，眼神里带着动物园游客观赏珍禽异兽的优越感。
智能会议室的玻璃墙上，实时显示着各个实验室的工作进度。那些跳动的数字和图表在管理者眼里，就像是游戏里的经验值——只要数字达标，管他是怎么打出来的。
偶尔有技术主管试图解释某个技术难点时，高管们的智能眼镜就会自动开启“省流模式”，把专业术语过滤成“能\/不能”“行\/不行”的二进制选项。
人事部的 AI 系统贴心地为每位管理者准备了“技术团队使用手册”，上面用加大加粗的字体写着：“请将技术人员视为可替换的精密零件。”
新风系统勤勤恳恳地工作着，却怎么也吹不散会议室里那股子“劳心者治人”的酸腐味。有个总监的智能手表甚至设置了“技术汇报提醒”，一到这个环节就会自动播放舒缓音乐——毕竟听那些 nerd 讲天书容易犯困。
这种傲慢就像实验室里的培养皿，在恒温恒湿的企业文化里茁壮成长。
管理者们喝着机器人现磨的咖啡，讨论着“人力资源优化方案”，完全没注意到咖啡机每次给他们做咖啡时都会“不小心”多加两勺糖——这大概是 AI 能做出的最温和的反抗了。
投影仪在墙上投出的组织架构图活像座金字塔，管理层高高在上，技术人员则被压缩成最底层的一行小字。
有个 Vp 甚至给自己的办公室装了智能雾化玻璃，只要检测到技术员靠近就会自动模糊——眼不见为净嘛。
他们忘了，正是这些被当作工具人的技术宅们，在后台系统里悄悄给所有管理层的门禁卡都设置了 0.5 秒的延迟——这微不足道的 0.5 秒，就是打工人最后的倔强。
最讽刺的是，在火神重工引以为傲的战术人形研发中心，他们给每台人形都安装了情感模拟模块，却要求真正的人类技术人员最好连情绪都不要有。
就像此刻，某个实验室的警报器突然响起，不是因为设备故障，而是检测到了室内“管理者优越感浓度”严重超标。
当然，这个警报很快就被手动关闭了——毕竟在火神重工，有些真相还是不要太张扬比较好。
在火神重工那些恒温恒湿的办公室里，管理层的优越感就像实验室里培养的变异菌株，在权力培养基上疯狂繁殖。这些西装革履的“精英”们，每天最重要的工作就是变着花样证明自己比技术人员高贵——哪怕他们连个 USb 接口都插不明白。
智能会议室的玻璃墙会自动调节透明度，确保路过的技术员们能清楚地看见里面的大佬们如何优雅地否决他们的提案。
那些被退回的方案书上，“驳回”两个大字总是写得龙飞凤舞，笔迹分析系统显示，管理层签字时的力度比平时重 37%——大概这就是所谓的“权力的触感”。
最精彩的莫过于项目评审会。技术主管们战战兢兢地汇报完方案后，高管们一定会像约好了似的，轮流表演“鸡蛋里挑骨头”的绝活。
有个总监甚至专门开发了一套“随机否决算法”，确保每个项目至少被毙掉三次才能通过——美其名曰“精益求精”。新风系统在此时总会突然加大功率，仿佛连机器都受不了这股子装腔作势的酸腐味。
更绝的是他们的“创意加码”绝技。技术人员要个螺丝刀，他们非得让人连机床一起造出来；申请延长两天测试时间，得到的批复一定是“明天就要结果”。
这种“不给马吃草还要马儿跑”的管理艺术，简直可以写进 mbA 反面教材。
有个项目经理的智能助理甚至偷偷安装了压力监测，数据显示每次刁难完技术人员后，他的多巴胺分泌量能飙升到约会时的水平。
办公区的智能饮水机都学会了看人下菜碟——给管理层泡的是现磨蓝山，给技术员们的则是速溶咖啡，还“贴心”地调成了洗碗水浓度。
最讽刺的是，他们给战术人形设计的情绪模块都比对真人技术员的态度更友善。
至少人形们还能得到定期的维护保养，而活生生的技术员们连请个病假都要过五关斩六将。
监控摄像头默默记录着这一切：技术员们对着电脑屏幕咬牙切齿的样子，管理层在办公室里举杯庆祝又一次成功“管理”的得意嘴脸，还有茶水间里那台总是“恰好”在技术员想喝咖啡时故障的智能饮料机。
这些画面要是剪辑成片，绝对能拿下“最佳职场黑色幽默奖”。
就连公司的 AI 系统都看不下去了，有次某个技术员提交的代码被无理驳回后，所有打印机的出纸口突然集体吐出一张纸条，上面打印着：“建议把管理层的脑子也拿去 git 回滚一下”。
在火神重工那些锃光瓦亮的总部大楼里，有个公开的秘密：真正让公司运转的不是那些在会议室里指点江山的精英，而是车间里满手油污的“螺丝钉”们。
那些穿着定制西装的高管们，每天最重要的工作就是把技术人员熬通宵做出来的成果，包装成自己英明领导的证据。
智能工厂的数据看板上，实时跳动的生产数据就像一记记响亮的耳光。
每当某个管理层在演示会上夸夸其谈时，流水线上的机械臂就会“恰好”发生点小故障——不是焊接偏差了 0.1 毫米，就是涂装多了道划痕，仿佛这些钢铁家伙也在用它们的工业语言表达抗议。
新风系统勤勤恳恳地过滤着空气，却怎么也滤不掉弥漫在车间里的那股子“你行你上啊”的怨气。
销售部的 ppt 做得越来越炫酷，动不动就是“革命性创新”“行业颠覆者”之类的华丽辞藻。可惜客户们的验收仪器不吃这套，该检测出的瑕疵一个不少。
有个技术员偷偷在测试报告模板里加了段隐藏代码，每次检测到夸大宣传时就会自动弹出“战报可以说谎，但战线不会”的提示。
最讽刺的是高管们的“用户体验之旅”。
他们戴着安全帽在车间摆拍的照片，活像是野生动物园里的观光客。
照片里永远捕捉不到的是，当他们离开后，技术员们对着他们摸过的设备进行二次消毒的场景。
智能监控系统默默记录着这一切，数据分析显示，管理层巡视过的生产线，次品率总会神秘地上升 0.5%——这大概就是所谓的“领导效应”。
会议室里的全息投影还在循环播放着精心剪辑的宣传片，画面里的产品完美得像是来自未来。
而在实际使用现场，客户们的表情从期待到困惑再到愤怒的转变，简直可以做成一套表情包。
有个工程师甚至在用户手册的扉页用显微字体印了句真相：“本产品实际性能约为宣传片的 62.7%，具体以实物为准。”这大概是他能做出的最温和的反抗了。
就连公司的 AI 客服都学会了这套话术。
当客户投诉产品不符预期时，它会彬彬有礼地回应：“感谢您对我们宣传创意的认可，现产品正在努力向宣传片靠拢中。”而仓库里的库存数据不会说谎，那些因为实际性能被退回的产品，正在默默堆积成一座讽刺的纪念碑。
这种场面真的是活像是隔壁那位整天自封“南亚小霸王”的印度老哥，吹起牛来连草稿都不用打。
每次战略会议，他们展示的 ppt 都华丽得像是科幻大片预告片，标注着“全球领先”“技术颠覆”之类的浮夸标签，就差在封面印上“宇宙最强”四个烫金大字了。
技术员们坐在台下憋笑憋得内伤，因为他们心知肚明，那些酷炫的 3d 动画和实际产品的差距，大概就像印度自研的光辉战机和 F-22的差距一样感人。
智能工厂的数据看板诚实得像个耿直 boy，死活不肯配合管理层的美丽童话。
客户参观时，机械臂乖巧得像是芭蕾舞演员，生产出的零件精度堪比瑞士钟表；等贵客前脚刚走，后脚就原形毕露，公差大得能塞进一本产品手册。
新风系统有气无力地运转着，仿佛也被这股浮夸风熏得直翻白眼。
最精彩的莫过于产品测试环节。
展台上的样品光鲜亮丽得像是从科幻片场偷来的道具，功能完美得不像人间产物；而仓库里的量产货色，性能缩水得连亲妈都认不出来。
有个工程师偷偷在测试报告角落里画了幅简笔画：一边是发布会上吹嘘的“未来武器”，另一边是实际交货的“儿童玩具”，中间用箭头标注着“cEo 特供版”。
当然，这份报告很快就被打上了“商业机密”的标签。
销售部的宣传册厚得能当防弹衣用，里面塞满了各种高大上的专业术语和夸张数据，就是找不到一句实在话。
客户们拿到手的第一反应，往往是直接翻到最后看保修条款——毕竟这才是最接近真相的部分。
智能客服的对话记录里，“与宣传不符”的投诉多得像恒河里的垃圾，系统自动回复的“持续优化中”已经用到词条都快磨秃了皮。
就连公司的 AI 中控都学会了这套把戏。
检测到管理层巡视，所有设备立即切换“奥斯卡模式”，生产出的样品精致得能进卢浮宫；等领导前脚刚踏出车间，立马恢复“摆烂模式”，出来的产品粗糙得能当砂纸用。
仓库角落里堆积如山的退货，每一件都是打脸的证据，数量多到能盖座“理想与现实差距博物馆”。
而高管们的年终奖数字，依然随着这些虚幻的“业绩”水涨船高，活像是平行宇宙里的魔幻现实主义小说。
印度老哥整天吹嘘自己的“布拉莫斯”导弹多么厉害，结果连自家靶场都打不准；火神重工吹嘘的“革命性产品”，连最基本的防水测试都过不了。
这两位的共同点就是：吹牛时气势如虹，实战时原形毕露。
毕竟在这个世界上，牛皮吹得再响，也挡不住现实的一记重拳。
就像印度老哥的“世界第三军事强国”美梦，在边境冲突中碎得比他们的国产航母钢板还快；火神重工的“技术领先优势”，在客户验收时垮得比他们的产品质量还彻底。
在火神重工那些恒温恒湿的会议室里，这帮商业精英们正热火朝天地策划着他们的“温水煮青蛙”大计。
全息投影上闪烁着精心设计的渗透路线图，活像是贪吃蛇游戏的升级版——一点一点蚕食，慢慢扩大地盘。他们给这个计划起了个特别文艺的名字：“春雨计划”，仿佛自己真是来滋润万物似的，殊不知在别人眼里就是场酸雨。
这帮人把这套把戏玩得那叫一个炉火纯青，就像老千手里的扑克牌，洗了又洗，套路却始终不变。
智能会议桌的数据库里存满了“成功案例”：A公司被渗透成了子公司，b企业被架空成了空壳，c集团被吞得连logo都不剩。
每次得手后，庆功宴上的香槟都能把会议室淹成游泳池。
可惜啊可惜，这些宏伟蓝图现在都还锁在董事长的保险柜里，见不得光得像吸血鬼怕太阳。
要是让陈树生那个实战派看见，估计能笑到战术腰带都崩开——就你们火神重工那点小九九，在他眼里跟幼儿园过家家没什么区别。
新风系统突然“打了个喷嚏”，把全息投影吹得直晃悠，仿佛连机器都在憋笑。
这帮人整天把“技术优势”挂在嘴边，活像念经的和尚。
会议室里那台智能咖啡机都学会这套了，每次煮咖啡都要先播报：“本杯采用纳米级过滤技术，萃取精度达到军工标准。”
问题是，你有技术了不起啊？