这一章，是很多老实人这辈子都迈不过去的坎。
如果你过了这一关，你就从“干活的”变成了“做局的”。
如果你过不了这一关，哪怕你累吐血，你也只是一头稍微强壮一点的牛。
上一章我们把自己训练成了特种兵。
但特种兵也是兵。兵是用来牺牲的，是将用来调度的。
你想当兵，还是想当将？
如果你想当将，那你就得学会这招让无数人闻风丧胆、又让无数人一夜暴富的绝学——空手道。
兄弟，先把手里的活停一停。
看着我。
你是不是觉得自己特牛逼？
每天干 16 个小时，电话打到耳鸣，方案写到手抽筋。你看着银行卡里攒下的那点辛苦钱，觉得自己是天道酬勤的典范。
我告诉你一个残酷的真相：
你这种干法，再干 500 年，也买不起那栋楼。
为什么？
因为加法是有极限的。
你一个人，就算浑身是铁，能打几根钉？你一天 24 小时，不吃不喝全卖出去，能卖多少钱？
真正的富人，从来不做加法，他们做乘法。
如果你想做乘法，你就必须放弃那个可笑的念头：我要靠自己。
总结一下，0-1必须靠自己。1-10靠团队。10-100，靠借力。
在这个商业江湖里，凡是能成大事的，没有一个是靠自己的。
他们都是靠——借。
借别人的钱（opm），借别人的时间（opt），借别人的资源，来圆自己的梦。
这叫资源整合。
今天，我就教你怎么当个合格的“社会青年”。
咱们先得把脑子里的那个“私有制观念”给拆了。
穷人思维里有个大坑：我想干个事，我得先拥有干这个事的所有条件。
想开饭店？我得先攒够 50 万，租下店面，买好桌椅板凳，雇好厨子，然后才敢开张。
想做电商？我得先去进货，把仓库堆满，然后才敢去卖。
这就叫“重资产思维”。
你还没开始赚钱，就已经背了一身债。万一赔了呢？你就直接回到了解放前，甚至还得背债。
富人是怎么想的？
我想干个事。谁有店面？谁有手艺？谁有货？我能不能把他们凑一块，让他们干，我分钱？
这就是“所有权”和“使用权”的区别。
你要非要拥有那只鸡，你得花钱买鸡，还得喂它，还得给它治病，最后它才给你下一个蛋。
富人只想要那个蛋。他跟养鸡的人说：“你的鸡借我用用，下的蛋咱俩三七分。”
结果呢？
你花了一年时间，养大了一只鸡，得到了几个蛋。
富人花了一天时间，谈拢了十个养鸡场，借了一万只鸡，得到了一万个蛋。
谁是傻子？谁是聪明人？
然后就是，借别人的时间（opt）：别再自己搬砖了
opt，other peoples time。
翻译成人话：雇人干活。
我知道你现在想说啥：我没钱啊，我雇不起人啊。
兄弟，你又掉进穷人思维了。
谁说雇人一定要发工资的？
1. “学徒制”白嫖法
你手里不是有“绝活”吗？第 243 章咱们挖出来的。
你去大学里，去那些想入行的小白圈子里喊一嗓子：
“亲传弟子班，不要学费，手把手教你实操项目。条件是跟着我干三个月。”
你有没有付出？付出了，你教了真本事。
他们有没有付出？付出了，他们给你干了杂活。
结果呢？你没花一分钱，多了三个帮你打杂、剪视频、回消息的劳动力。
这不叫剥削，这叫价值交换。
他们缺经验，你缺人手。这买卖公平得很。
2. “提成制”合伙法
你想卖货，但没钱请销售？
招那种底薪极低 + 高提成的人。
甚至招无底薪 + 纯分润的合伙人。
“兄弟，这货卖出去，利润咱俩对半分。你卖一单就赚一单的钱，不卖也没损失。”
这种模式下，你不需要为他的时间付费，你只需要为结果付费。
他干得越猛，你赚得越多。他不干，你也没损失。
记住铁律：
凡是那种能用钱（或者分润）买到的时间，你自己千万别去干。
哪怕你会干，哪怕你干得比他好。
你要把自己从“操作工”的位置上解放出来，坐到“指挥官”的位置上去。
只有指挥官，才有时间去思考怎么打胜仗。
接下来是：“借别人的钱（opm）：空手套白狼。”
opm，other peoples money。
这是最刺激，也是最危险的部分。
很多人一听借钱就哆嗦：“我不借钱，无债一身轻。”
兄弟，无债一身轻的代价，就是无产一身穷。
你看那些大老板，哪个不是背着几十亿的债？银行求着借钱给他们。
因为负债就是杠杆。
但我不教你去借高利贷，也不教你去骗亲戚朋友的钱。
我教你最高级的 opm：用客户的钱，做客户的生意。
1. 也是我的发家史：倒爷逻辑
早年间，我想卖水果。但我没钱进货。
我要是像你一样老实，我就得去打工攒钱。
但我怎么干的？
我跑去批发市场，跟老板谈好价格，拍了一堆照片。
然后我回来，在小区群里发：“最新鲜的车厘子，产地直发，比超市便宜一半！明天到货，今天预定打九折！”
邻居们一看，便宜啊，纷纷给我转账。
我拿着邻居们转给我的 5000 块钱，去批发市场进了货。
第二天给大家一分。
复盘一下：
我花自己的钱了吗？一分没花。
我承担库存风险了吗？没有，订多少拿多少。
我赚钱了吗？赚了差价。
这就是预售（pre-sale）。
这就是空手套白狼的祖师爷。
现在的众筹、现在的特斯拉定金、现在的楼花，全是这个逻辑。
先把钱收上来，再拿这个钱去生产产品。
你不仅不压钱，你的现金流还是正的。
2. 上游账期：压榨供应商
如果你做大了，有信誉了。
你去跟供应商谈：“货我先拿走，卖完了给你结账。或者给我 30 天账期。”
这就相当于供应商无息借了一笔钱给你用。
你拿着这笔货，卖出去变成了现金。这笔现金在你手里还要停 30 天才能给供应商。
这 30 天里，这笔钱就是你的。
你可以拿它去扩大利润，甚至去理财，当然要注意风险。
当你学会了用上游的货赚钱，用下游的定金生产。
你就彻底摆脱了“本金”的限制。
这时候，你赚 100 万还是 1000 万，只取决于你的吞吐量，而不取决于你的存折。
最后是终极奥义：组局（the deal maker）
借人、借钱，这还是“术”。
真正的“道”，叫组局好
在这个世界上，资源是散落的。
有人有钱，但没项目（投资人）。
有人有技术，但不会卖（专家）。
有人有流量，但没产品（网红）。
有人有产品，但没人知道（工厂）。
他们都在找对方，但他们互相看不见。
就像一堆没头的苍蝇。
这时候，你出现了。
你两手空空，但你有一双透视眼。
你看到了他们每个人的痛点。
你把他们拉到一个桌子上：
“老王，你出钱；老李，你出技术；小张，你负责吆喝。这事儿干成了，咱们怎么怎么分。”
你有钱吗？没有。
你有技术吗？没有。
你有流量吗？没有。
但你是这个局组局者（organizer）。
你是胶水，你是桥梁，你是大脑。
因为没有你，这帮人就是一盘散沙，一毛钱价值都创造不出来。
因为有了你，他们变成了印钞机。
所以，你理所应当拿走最大的一块蛋糕。
上个案例：装修包工头。
你以为包工头会砌墙吗？会走水电吗？
大部分都不会。
但他知道哪儿有最好的瓦工，哪儿有最便宜的水泥，哪儿有那个想装修房子的冤大头（客户）。
他把这三方一撮合。
客户给了 10 万。他给瓦工 2 万，买水泥 2 万。
剩下的 6 万，就是他的组局费。
只要你掌握了信息差，只要你敢于通过信用去连接资源。
你就是那个空手套白狼的王。
再讲心理门槛：为什么你不敢“借”？
说到这儿，很多人心里还是虚。
“我不好意思开口啊。我凭什么让人家听我的？”
兄弟，这是穷人自尊在作祟。
你以为你在求人？
错！
你在帮他们！
那个有钱没处投的老板，正愁钱在银行贬值，你给他个好项目，你是他的财神爷。
那个怀才不遇的技术大牛，正愁一身本事卖不出去，你给他个舞台，你是他的伯乐。
在这个局里，你是价值的创造者。
你要带着我是来带你们发财的自信去谈。
你越自信，他们越信你。
你越唯唯诺诺，觉得自己是骗子，那他们就真把你当骗子。
气场，就是最好的粘合剂。
千万警惕：从“空手道”到“绞肉机”
最后，必须给你拉响警报。
这一章的招数，威力巨大，但也极其危险。
当你尝到了“不用自己钱、不用自己干”的甜头后，人容易飘。
容易产生一种上帝错觉。
你会觉得钱来得太容易了，你会开始盲目扩大杠杆。
你敢在没有订单的时候，就借钱囤货。
你敢在项目还没谱的时候，就忽悠投资人的钱。
你敢许下你根本兑现不了的承诺。
这时候，性质就变了。
当你能兑现承诺时，你叫空手道大师。
当你兑现不了承诺时，你叫诈骗犯。
在商业江湖里，信誉是你唯一的底牌。
你可以没钱，可以没势，但如果你失信了一次。
在这个圈子里，你就“社死”了。
没人再敢借给你一只鸡，没人再敢听你组一个局。
而且，法律的红线，就在你脚边。
稍微一脚踩空，你就从席卷天下的英雄，变成了踩缝纫机的囚徒。
下一章：别把手伸进绞肉机。
我要用最严肃的语气，给你讲讲这个江湖里的死线。
哪些钱是带毒的？哪些红线是碰都不能碰的？
怎么在狂飙突进的时候，保住你的脑袋和屁股？
这章不教你赚钱，教你保命。