晨光斜斜切过龙腾科技的办公区，将桌上堆叠的信封染成暖金色。张天放刚结束晨会，就被苏月晴堵在办公室门口，她怀里抱着一摞烫金邀请函，指尖在封面上轻轻点着：“你这‘程序员哲学家’的名声，已经飘进象牙塔了。清华、北大、复旦的函件都是校长办公室签发的，连社科院哲学所都来凑热闹，想请你去做‘技术与玄学’的对谈。”
张天放接过邀请函，指尖抚过“清华大学计算机系”的落款，纸质挺括厚实，油墨香气里带着学术殿堂的庄重。他随手抽出几封，北大的邀请函来自光华管理学院与计算机学院的联合邀请，复旦则是哲学系牵头，连演讲主题都拟好了——《从
“这倒是比应付宋世诚的公关战有意思。”陈星抱着刚打印好的技术白皮书走进来，看到桌上的邀请函，眼睛亮了亮，“清华计算机系的王教授是国内操作系统的泰斗，我当年在《计算机学报》上读过他的论文，要是能去那里演讲，说不定能挖到几个技术怪才。”
张天放将邀请函分成三堆，第一堆是清华、北大、华南理工，第二堆是复旦、上交、浙大，第三堆则是各类研究院与地方高校。他指着第一堆对苏月晴说：“这三所优先回复，剩下的请公关部婉拒，就说我接下来要专注于汉卡二代的技术迭代，时间实在抽不开。”
苏月晴有些意外：“复旦的哲学系可是国内顶尖的，他们的邀请能进一步强化你‘哲学家’的标签；上交的工科实力也不弱，怎么就放弃了？”
“我们不是去刷声望的。”张天放拿起清华的邀请函，在背面画了个简单的生态图谱，“高校是高级编程语言的发源地，每个学校都有自己的‘编译环境’。北大的思想自由，学生敢闯敢试，适合传递‘生态共赢’的理念；清华的工程师文化扎实，能听懂我们讲的技术架构逻辑；华南理工离深圳近，学生更贴近产业，容易引导他们投身实体经济。这三所的生态系统最活跃，是我们招募未来核心贡献者的最佳平台。”
他顿了顿，将复旦的邀请函放在一边：“复旦哲学系的邀请看似风光，但那里的学生多偏向理论研究，与我们‘实干兴邦’的核心需求契合度不高。与其泛泛而谈，不如集中精力在精准的‘目标平台’上深耕。我们去演讲，不是去布道，是去播种——播下技术报国、务实创业的种子。”
陈星立刻明白了他的深意：“你是把这当成提前十年的校招？用演讲展现我们的技术实力和企业理念，让最顶尖的学生在毕业前就认准龙腾。”
“不止是校招。”张天放打开电脑，调出汉卡二代的核心技术参数，“现在国内的计算机人才大多流向外企，因为他们觉得外企的技术更先进。我们要做的，就是用实实在在的技术成果告诉他们，在龙腾，一样能做顶尖的技术，甚至能开创属于中国的技术标准。”
接下来的两天，张天放把主要精力都投入到演讲内容的准备中。他没有交给公关部代笔，而是亲自执笔，每一个字都反复推敲。办公室的白板上贴满了便签，左边是各校的特色分析，右边是对应的演讲侧重点，中间则是需要融入的技术案例与哲学理念。
给清华的演讲提纲，他定名为《代码中的道：从汉卡架构看系统设计哲学》。开头没有空谈理论，而是直接抛出汉卡一代的技术痛点：“当年我们开发汉卡一代时，遇到了内存占用过高的问题，很多同行的解决方案是粗暴地压缩功能，而我们借鉴了‘大道至简’的理念，重构了代码逻辑，在不减少功能的前提下，将内存占用降低了60%。”
陈星看到这段内容，特意补充道：“可以把当年的代码对比图放进去，左边是重构前的冗余代码，右边是重构后的简洁逻辑，这样更有冲击力。清华的学生都是技术迷，他们就吃‘干货’这一套。”
张天放采纳了他的建议，还加入了汉卡二代的优化思路，甚至预留了二十分钟的互动时间，专门解答学生的技术疑问。“我要让他们知道，我们不是只会讲哲学的企业家，更是能和他们一起探讨技术难题的程序员。”
给北大的演讲，则偏向创新与伦理，标题定为《从0到1：技术创业者的初心与边界》。他准备从自己高考后的创业经历讲起，分析90年代创业环境的“bug”与机遇，重点谈“生态共赢”的商业伦理：“很多人说商场如战场，必须你死我活，但我们扶持的12家小企业，今年的营收总和已经超过了龙腾本身。这就是‘一生二，二生三，三生万物’的商业实践——真正的强大，不是垄断，而是带动整个生态共同成长。”
苏月晴帮他整理北大的演讲资料时，发现他特意加入了龙腾的股权激励方案：“你这是连未来的合作模式都提前展示了？”
“北大的学生思想活跃，不缺创新想法，缺的是将想法落地的平台和保障。”张天放指着股权激励方案说，“告诉他们，在龙腾，只要有真才实学，就能获得与贡献匹配的回报，甚至能成为项目的合伙人。这比空喊‘创业梦想’的口号管用得多。”
而给华南理工的演讲，风格则更为务实，标题直接定为《产学研的闭环：从实验室到市场的最后一公里》。他准备带过去汉卡从研发到量产的完整流程资料，包括与代工厂的合作细节、成本控制方案、市场反馈迭代机制：“华南理工的学生很多会进入珠三角的制造企业，他们需要的不是空泛的理论，而是能直接借鉴的实战经验。我要让他们知道，技术只有落地生根，才能产生真正的价值。”
准备演讲的间隙，北大光华管理学院的李教授打来电话，语气恳切：“张总，我们很多学生都是你的粉丝，他们特别想听听你对互联网未来的判断，能不能在演讲中多谈谈这个？”
张天放没有立刻答应，而是问道：“李教授，现在北大学生最关心的创业痛点是什么？是资金、技术，还是方向？”
李教授沉默了片刻，说：“是方向。很多学生有技术、有热情，但不知道该往哪里发力，只能跟风做一些小生意。”
挂了电话，张天放立刻修改北大的演讲提纲，加入了“互联网趋势判断方法论”的内容，用“需求痛点-技术可行性-商业闭环”的逻辑框架，分析当下的创业机会：“判断一个方向是否可行，就像调试代码，首先要找到用户的‘bug’（需求痛点），然后检查技术‘语法’是否通顺（可行性），最后构建完整的‘运行逻辑’（商业闭环）。盲目跟风，就像在没有需求的地方写代码，再优美也没有意义。”
深夜，办公室里只剩下张天放一人。他看着三份截然不同却同样厚重的演讲提纲，指尖在键盘上轻轻敲击，将清风道长之前发来的“盛名如露，初心如磐”八个字，改成了演讲的结束语。给清华的是“技术有道，行胜于言”；给北大的是“创新无边，初心为界”；给华南理工的则是“知行合一，实干兴邦”。
月光透过窗户，洒在提纲上，每一个字都泛着柔和的光。张天放想起自己刚穿越回1993年时，在小镇的煤油灯下苦读的日子，那时他最大的梦想是改变自己的命运。而现在，他即将站在国内最顶尖的高校讲台上，向一群充满朝气的年轻人传递技术与梦想的力量。
他拿起电话，打给陈星：“明天陪我去一趟清华，王教授的论文我看了，他提出的操作系统优化思路很有启发，我们可以趁演讲的机会，和他聊聊联合研发的可能性。”
电话那头的陈星瞬间清醒过来，声音里满是兴奋：“真的？我早就想和王教授交流了！我这就去整理我们的技术方案！”
挂了电话，张天放走到窗前。深圳的夜空璀璨如星河，远处的科技园里，还有不少窗户亮着灯，那是无数创业者在为梦想奋斗的身影。他知道，高校演讲只是一个开始，未来他要做的，是搭建一个更广阔的平台，让更多有才华的年轻人能够在这个平台上发光发热，让中国的技术力量，在世界的舞台上崭露头角。
他将三份演讲提纲仔细收好，放进公文包。公文包的夹层里，还放着当年他用第一桶金买的那本《道德经》，书页已经有些泛黄，但“知人者智，自知者明”的字迹，依旧清晰有力。张天放轻轻摩挲着书页，心中无比坚定——他的演讲，不仅是为龙腾储备人才，更是为这个时代，播种希望。