林玄的手指仍停留在投影幕上那个反复出现的供应商名字上，指尖微微发紧。
会议室里的人已经陆续起身收拾文件，晨光从窗外斜斜地洒进来，像一层薄纱轻轻铺在长桌边缘，映出纸张微翘的轮廓。
他一动未动，其他人便也悄然停下动作，屏息静气，等着他开口。
“这个公司。”林玄终于启唇，声音不高，却如一枚石子投入深潭，在每个人心头激起涟漪，
“它出现在五家客户背后的供应链中，这不是巧合。”
没有人接话。他们都知道，这只是一个开端，一场风暴前的低语。
林玄转身走向白板，拾起一支黑色记号笔，在“需求觉醒”四个字旁，沉稳写下两个新词：复盘、进化。笔锋利落，墨迹未干便已透出决意。
“我们打赢了这一轮。”他说，语气平静却不容置疑，“不是因为对手犯了错，而是因为我们用了一个月的时间，把自己重塑成了一支全新的队伍。”
他调出那张协作频率折线图。
曲线从最初的平缓低迷，到骤然拉升，如同战鼓擂响，一路冲向峰值，清晰得令人震撼。
“危机之前，跨部门邮件的平均响应时间是六小时。
现在——四十二分钟。
任务闭环率从百分之六十一跃升至九十四。
这些数字说明什么？说明我们不仅能更快，还能更准，更能扛住压力打出精准反击。”
采购负责人缓缓点头，眼中闪过一丝感慨：“确实不一样了。
以前调一批材料要走三级审批，层层签字，等流程走完黄花菜都凉了。
现在一个电话，人到、货到、方案到。”
“但问题也在。”法务负责人接过话，语气凝重，
“我们反应快，是因为事态紧急，所有人拧成一股绳。
可如果下一次敌人不动声色呢？如果我们没能及时察觉数据外泄的蛛丝马迹呢？”
“这正是今天要谈的事。”林玄目光扫过全场，声音沉稳如铁，
“胜利不能只靠一次爆发式的逆袭。我们要让它成为常态，成为肌肉记忆。”
他看向在座的企业高层。这些人过去一个月几乎未曾合眼，眼下泛着淡淡的青黑，衣领褶皱未熨，袖口还沾着咖啡渍。
可他们的眼神却是亮的，像久经淬炼的刀锋，透出锐利与清醒。
“接下来，请各位用五分钟，回答三个问题。”林玄说，语速不急不缓，却带着不容推脱的力量，
“第一，危机中最关键的一次协作是什么？
第二，哪个环节本可以提前预判？
第三，如何将现在的临时机制固化为制度，又不至于僵化死板？”
研发负责人率先开口，声音略带沙哑：
“最关键的协作，是工程部和采购部那次地线改造。
四十分钟内完成方案调整、材料调度、现场施工——这在过去根本不可能实现。
但如果要说能提前做的事……如果早知道德国企业的排产周期比我们长整整二十天，我们完全可以提前启动备货预案。”
工程负责人紧随其后，语气笃定：
“我们的测试平台重构速度提升了三倍，但最初两天却被卡在审批流程上。
如果有快速通道授权机制，至少能节省十六小时黄金时间。”
情报负责人神情严肃：
“我们的情报系统捕捉到了诺森的资金异常，但预警来得太迟。
因为一开始没人想到他们会通过加密模块实施远程攻击。
我们应该建立技术路线推演模型，定期分析对手可能采取的动作路径，把‘看不见的威胁’变成‘可预见的风险’。”
公关负责人叹了口气：“舆论反击打得不错，但我们前期太过被动，直到直播测试才扭转局势。
未来必须前置发声策略——哪怕只是发布一句‘正在核查’，也能稳住市场情绪，避免恐慌蔓延。”
法务负责人提出建议：“我们可以推行‘红蓝对抗’演练；每月模拟一次外部突袭，检验各部门的反应速度与协同效率；真打起来，才不会手忙脚乱。”
采购负责人则关注长远风险：
“现在流程跑得快，是因为大家拼尽全力。
可长期这样，人会垮，心会疲。
必须建立明确的优先级划分机制，否则资源分散，效率反而下降。”
林玄听着，一边低头记录，一边微微点头，笔尖在纸上划出细密而坚定的痕迹。
待众人说完，他起身走到白板前，将几条核心意见逐一写下，字迹刚劲有力。
“总结一下。”他开口，声音低沉却极具穿透力，
“我们强在反应，弱在预判；快在执行，缺在规划。所以接下来要做两件事。”
他在白板上写下第一条：
“成立战略预警中心。整合情报、市场、技术三方数据，构建动态风险评估模型。
每周生成一份威胁等级报告，分级推送至相关责任人，做到防患于未然。”
紧接着是第二条：
“快速响应联合小组正式纳入编制。研发、工程、采购、法务各派一人常驻，实行季度轮岗制。
每月组织一次突发危机模拟演练，成绩计入部门考核，确保机制落地生根。”
会议室安静了几秒，空气仿佛凝滞。
有人低头奋笔疾书，有人默默交换眼神，最终，所有目光都落在林玄身上。
“我知道有人担心官僚化。”林玄语气微顿，目光如炬，
“所以这个机制不设固定领导，实行轮值主席制，每月换人。
谁当值，谁负责协调当天所有应急事务。目的只有一个——让每个人都学会站在全局看问题。”
公关负责人追问：“那日常项目要不要也套用这套模式？”
“先试点。”林玄答得干脆，“选三个重点项目试行三个月。效果达标再推广，绝不盲目复制。”
“供应链方面呢？”采购负责人紧跟着问，“我们现在勉强撑住多渠道供应，但未来订单量上升，会不会再次卡脖子？”
“东欧三家代工厂的合同今天必须敲定。”林玄斩钉截铁，
“我已经让采购部下午三点前发出草案。
同时启动二级筛查机制，寻找更多灵活的小型工厂作为备份，打造弹性供应链。”
“客户那边呢？”情报负责人问，“威廉·哈里斯那批人，什么时候接触？”
“已经开始。”林玄神色平静，
“市场调研组优先对接五大中部客户。不做承诺，只做演示。
让他们亲眼看到产品在极端环境下的真实表现——用事实说话，胜过千言万语。”
“可销售团队还没准备好专项方案。”公关负责人提醒。
“不需要方案。”林玄摇头，
“这类客户不信宣传，只信结果。带设备去，当场断网恢复测试。
数据出来了，信任自然建立。”
“万一他们提额外要求呢？”研发负责人皱眉。
“那就现场改。”林玄嘴角微扬，眼中闪过一丝锋芒，“我们有能力做到实时响应。这才是真正的竞争力。”
会议节奏渐渐加快，提问变得直接而犀利，回应也愈发干脆利落。
林玄看着这群人，心里清楚——他们不再是被动执行命令的下属，而是开始主动思考、共同担责的伙伴。
“这场危机让我们看清了很多事。”他缓缓说道，声音低沉却充满力量，
“敌人想用新标准把我们踢出局，结果反而逼我们发现了客户的真正需求。
封闭系统赢不了开放生态。谁掌握接口，谁就掌握话语权。”
他稍作停顿，目光缓缓扫过每一个人的脸庞，像是在确认某种共识的诞生。
“但我们也不能得意。这一次赢了，不代表下次还能靠临场发挥翻盘。
我们必须把偶然变成必然，把临时变成制度。”
“战略预警中心下周开始搭建。”他继续道，
“人事部今天下午出名单，三天内完成组建。
快速响应小组即日起运行，第一个月由我亲自盯进度。”
“我会安排技术部输出一套标准化协作流程文档。”研发负责人郑重表态，“包括沟通模板、决策节点、信息同步规则，全部规范化。”
“法务配合制定应急授权清单。”法务负责人接话，“明确哪些事项可以跳过常规审批，由小组直接拍板。”
“公关准备对外口径库。”公关负责人补充，“针对常见危机场景，提前准备好统一回应内容，确保发声一致、立场统一。”
“情报每七十二小时更新一次威胁图谱。”情报负责人语气坚定，
“重点监控竞争对手的资金流向和技术动向，做到耳聪目明。”
林玄听着，没有打断。他知道，这些话语背后，是一支团队正在自我驱动、自我进化。
“记住一点。”他最后说，声音不高，却如钟鸣般回荡在每个人心中，
“我们不是为了应对下一次攻击而准备。我们是为了让林氏成为那种——无论发生什么，都不会倒下的公司。”
没有人鼓掌，但每个人的神情都变了。
疲惫仍在，可那疲惫之下，多了一种沉甸甸的笃定，一种历经风浪后的从容。
林玄合上记事本，抬头看向窗外。
阳光早已铺满整个长桌，纸张边缘泛着柔和的金光，仿佛镀上了一层希望。
他拿起笔，在白板最后一行，一笔一划写下四个大字：未雨绸缪。
然后转身，对助理说：“通知市场调研组，十分钟后会议室汇报进展。”
他重新坐回主位，手指轻敲桌面，节奏沉稳，目光落在白板上的“战略预警中心”几个字上，久久未移。
门被推开，脚步声由远及近。
他抬起头。
来人手中握着一份文件，封面赫然写着：“客户二级供应商深度分析”。