1月中旬，汉东市的年味越来越浓，街头巷尾挂满了红灯笼，市民们忙着采购年货，一派热闹祥和的景象。而在市局治安支队，祁同伟的工作节奏丝毫没有放缓——虽然党组已初步同意换届后任命他为治安支队正支队长，但正式文件尚未下发，这段“晋升过渡期”，对他而言不是放松的契机，而是衔接工作、夯实基础的关键阶段。
“越是临近晋升，越要站好最后一班岗。”祁同伟在心里暗暗告诫自己。他深知，市级中层正职的岗位，不仅需要突出的实绩，更需要“善始善终、平稳衔接”的责任意识。如果因为即将晋升而放松工作，导致分管领域出现问题，不仅会影响自己的口碑，更会给后续工作埋下隐患。基于此，他迅速制定了详细的“过渡期工作规划”，明确了三大核心任务：确保现有规范常态化落地、深化反诈工作、平稳交接分管事务。
一、常态化督导，筑牢规范落地根基
《汉东市基层治安工作规范》和《汉东市重点区域突发事件应急处置规范》是祁同伟的核心工作成果，也是全市基层治安的“压舱石”。为了避免“标准出台后束之高阁”，他决定在过渡期内强化常态化督导，确保规范落地不打折扣。
他重新调整了基层指导科的工作分工，组建了3个“规范落地督导专班”，每个专班由1名科长带队，配备2名业务骨干和1名技术人员，分别负责城区、农业县、山区县的督导工作。“督导不是走过场，要真发现问题、真解决问题。”祁同伟在督导专班动员会上强调，“每周每个专班至少督导2个区县，重点检查出租屋登记规范度、警民联动巡逻落实情况、应急处置流程熟悉度，发现问题当场反馈，限期整改，整改情况下周复查，形成‘督导-反馈-整改-复查’的闭环。”
为了让督导更具针对性，祁同伟还制定了《规范落地督导清单》，将32条细则转化为可量化的考核指标：出租屋登记准确率是否达到98%以上、警民联动巡逻是否实现全覆盖、应急处置流程是否在30分钟内响应等，每条指标都明确了评分标准和扣分细则。
1月18日，第一个督导周启动。第一专班前往滨江区督导，发现部分商圈商户存在“登记信息更新不及时”的问题——3家商户的租客已更换，但未及时上报，导致登记信息与实际情况不符。督导专班当场向滨江分局下发整改通知书，要求3天内完成辖区所有商户的登记信息核查更新。3天后，专班复查时发现，滨江分局不仅完成了核查更新，还建立了“每周登记信息自查”机制，确保问题不再反弹。
第二专班在青川县督导时，发现部分警民联动巡逻队存在“巡逻路线不合理”的问题——巡逻队只在主干道巡逻，偏远小巷和农田周边存在巡逻盲区。督导专班立刻与青川县局沟通，协助他们重新规划巡逻路线，采用“主干道定点值守+小巷动态巡逻+农田片区分组巡逻”的模式，消除了巡逻盲区。
第三专班在云和县督导时，发现基层民警对突发事件应急处置流程的熟悉度不足，部分民警不清楚跨部门联动的联系方式。督导专班当即组织现场培训，发放《应急处置流程口袋手册》，并进行现场提问考核，确保每位民警都能熟练掌握流程和联系方式。
每周五下午，祁同伟都会组织督导专班召开复盘会，汇总督导情况，分析共性问题。针对“登记信息更新不及时”“巡逻路线不合理”等共性问题，他要求专班制定《常见问题整改指南》，下发各区县参考；针对“应急处置流程不熟悉”的问题，他协调应急处置科，计划在2月开展全市民警应急处置流程专项轮训。
“规范落地是长期任务，不能有丝毫松懈。”祁同伟在复盘会上强调，“即使我后续晋升，督导机制也要持续下去，确保规范始终发挥作用，真正成为基层民警的‘工作指南’。”
二、深化反诈工作，启动App推广行动
反诈工作是祁同伟分管的核心民生工作，虽然前期取得了显着成效，但他深知“反诈工作永远在路上”。结合春节期间电信网络诈骗高发的特点，他决定在过渡期内启动“反诈App推广行动”，进一步提升群众的反诈防护能力。
“国家反诈中心App是防范电信网络诈骗的‘利器’，但目前全市的注册率只有65%，还有很大的提升空间。”祁同伟在反诈工作推进会上说道，“春节期间，群众资金往来频繁，是诈骗高发期，我们要抓住这个关键节点，集中力量推广反诈App，力争春节前注册率提升至80%以上。”
为了确保推广效果，他制定了“三位一体”的推广策略：
公安牵头推广：要求基层民警在出租屋登记、日常巡逻、接处警时，主动为群众讲解反诈App的功能，帮助下载注册，并现场演示预警、举报等功能的使用方法；
跨部门协同推广：通过治安与民生协同工作机制，协调市民政局、市妇联、市教育局等部门，组织志愿者、宣讲队在社区、学校、企业、商圈开展推广活动；
激励引导推广：联合市融媒体中心，开展“反诈App推广达人”评选活动，对成功推广50人以上的民警、志愿者给予表彰奖励，颁发荣誉证书和生活用品；同时，在全市范围内开展“下载反诈App抽红包”活动，通过线上抽奖的方式，提高群众的参与积极性。
推广行动启动后，各部门迅速行动。在滨江区商圈，警民联动志愿者们设立推广展台，为逛街的市民讲解反诈App的功能，帮助下载注册，仅一天就完成了800余人的注册；在汉东县农村，社区民警和村干部一起，上门为老年群众下载注册App，耐心讲解如何查看预警信息；在市职业技术学院，反诈宣讲队开展“开学第一课”反诈宣传活动，现场帮助2000余名学生下载注册App。
祁同伟也亲自参与推广，1月25日，他来到云和县石寨乡，和基层民警一起上门为老年房东下载注册反诈App。70多岁的李大爷看着手机上的App，疑惑地问：“这个东西真能防诈骗？”
“大爷，这个App可管用了！”祁同伟耐心演示，“只要有人给您打诈骗电话、发诈骗短信，它会自动预警，提醒您不要相信。如果您不确定是不是诈骗，还可以在App上举报咨询，民警会及时回复您。”
李大爷高兴地说：“太好了！有了这个App，我就不怕被骗了，我还要让我的子女也下载一个！”
截至1月31日，为期两周的“反诈App推广行动”圆满结束。全市国家反诈中心App新增注册用户25万人，注册率从65%提升至83%，超额完成目标。春节期间，全市电信网络诈骗案件同比下降52%，成功劝阻诈骗320起，避免群众财产损失超2000万元。
三、提前交接准备，确保工作平稳过渡
为了避免晋升后工作出现脱节，祁同伟主动启动了分管工作的交接准备。他深知，自己分管的基层指导、警民联动、反诈、跨部门协同等工作，都是治安支队的核心业务，涉及面广、流程复杂，必须提前梳理、清晰交接，才能确保工作的连续性。
他用了一周的时间，整理出了一套详细的《分管工作交接手册》，手册分为“工作概况、核心流程、关键联系人、常见问题及解决方案、后续工作规划”五个部分，内容详实、逻辑清晰：
工作概况：详细介绍了基层治安规范、应急处置规范、反诈工作、跨部门协同机制的现状、成效和存在的问题；
核心流程：用流程图的形式，明确了出租屋登记、警民联动巡逻、反诈宣传、跨部门联合处置等核心工作的操作流程和时间节点；
关键联系人：整理了各区县分管领导、业务骨干，市局相关科室负责人，民政、商务、妇联等跨部门协作单位联系人的姓名、职务、联系方式；
常见问题及解决方案：汇总了工作中常见的28个问题，如“登记信息更新不及时”“巡逻队参与积极性低”“跨部门协作响应迟缓”等，每个问题都明确了具体的解决方案和责任主体；
后续工作规划：明确了2026年分管工作的核心目标和重点任务，如“基层治安规范深化提升”“反诈App注册率提升至90%”“跨部门协同机制扩面”等。
除了整理交接手册，祁同伟还逐一与分管科室的负责人、业务骨干谈话，了解他们的工作思路和遇到的困难，为后续的工作交接和人员安排做准备。“基层指导科的核心任务是继续强化规范落地督导，确保每个区县都能严格落实细则；应急处置科要重点推进民警专项轮训，提升应急处置能力；反诈工作小组要持续深化反诈宣传，巩固App推广成果。”祁同伟在与科室负责人谈话时，逐一明确了后续工作的重点。
1月28日，祁同伟主动找到赵伟支队长，汇报了过渡期工作规划和交接准备情况，并详细阐述了后续工作的衔接思路。“赵支队长，这是我制定的过渡期工作规划和交接手册，您过目。”祁同伟将文件递给赵伟，“我计划在正式晋升后，用一周的时间完成全面交接，同时牵头召开一次分管工作推进会，明确后续工作目标和分工，确保工作不脱节、不断档。”
赵伟仔细翻阅着文件，脸上露出了满意的笑容：“同伟，你考虑得太周全了！过渡期工作规划既顾当前，确保了现有工作的推进；又谋长远，为后续工作打下了基础。交接手册做得这么详细，甚至连常见问题和解决方案都整理好了，可见你是真的用心了。”
他拍了拍祁同伟的肩膀，语气赞许：“很多干部在晋升前都会放松工作，或者对交接工作敷衍了事，导致后续工作出现混乱。但你不一样，始终保持着务实严谨的作风，把工作交接得明明白白，这才是合格的中层领导者该有的样子。有你这样的继任者，我很放心，治安支队的工作一定能在你手上越做越好。”
“谢谢赵支队长的认可。”祁同伟谦逊地说，“这都是我应该做的。后续交接过程中，还需要您多指导、多把关，有什么问题我会及时向您汇报。”
“没问题。”赵伟说道，“交接工作我会全程参与，确保平稳过渡。你放心，党组已经正式研究通过了你的任命，等春节后换届工作完成，就会下发正式文件。这段时间，你继续按规划推进工作，有任何需要协调的资源，我都会全力支持你。”
离开赵伟的办公室，祁同伟心里更加踏实了。过渡期的工作规划和交接准备已经全部到位，他有信心在正式晋升后，迅速进入角色，推动治安支队的工作再上一个新台阶。
春节期间，祁同伟没有休息，而是坚守在工作岗位上，调度全市治安保障工作，关注反诈工作成效，协调解决基层遇到的问题。大年初一，他还前往滨江商圈、汉东县农村等重点区域，慰问坚守岗位的民警和志愿者，为他们送上节日的祝福。
2月10日，春节假期结束，汉东市公安局换届工作正式完成。市局党组下发正式文件：“任命祁同伟同志为汉东市公安局治安支队正支队长，主持治安支队全面工作；免去赵伟同志的治安支队正支队长职务，保留市局党委委员职务。”
文件下发的那一刻，祁同伟的心里百感交集。这是对他过去几年务实工作的认可，也是新的责任和挑战的开始。他知道，治安支队正支队长的岗位，意味着更大的责任、更重的担子，但他有信心，凭借扎实的工作基础、清晰的工作思路和团队的协作，一定能不辜负组织的信任和群众的期待。
他拿起桌上的《分管工作交接手册》，起身走向赵伟的办公室。