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第149章

制度之后,真正的战场浮出水面

会议结束后的第三个小时,整栋楼却并没有真正安静下来。

相反,一种隐秘却持续的震动,在不同楼层之间来回传递。

那不是消息群里的讨论,也不是公开邮件里的措辞,而是一种更原始、更现实的东西——人开始动了。

顾行回到工位时,已经是晚上十点半。

试验场的灯只剩下一半,另一半已经关掉。J 把椅子往后挪了挪,小声说:“顾行姐,刚才有三个人来找你。”

“谁?”顾行把包放下。

“一个是数据平台那边的副负责人,一个是风控那边新来的治理经理,还有一个……”

J 停顿了一下,“是业务三部以前的人,现在在战略资源组。”

顾行的手顿了一下。

不是因为意外,而是因为——这三个人,原本不在同一条线上。

“他们找我干什么?”她问。

J 摇头:“没说具体的,只是问你明天有没有空,说想单独聊聊。”

顾行没立刻回答。

她打开电脑,调出战略会议的纪要版本,对照了一下刚刚通过的条款。

制度已经过了第一道关。

但真正的变化,从来不是写在纪要里的那几行字。

而是——制度一旦成立,谁开始靠近,谁开始后退。

林霄这时从旁边走过来,低声说了一句:“你被看见了。”

顾行抬头。

“不是被夸。”林霄补充,“是被盯上了。”

她点了点头。

这一点,她从战略会议结束的那一刻就已经意识到了。

当决策者说出那句——

“顾行进入战略机制组。”

那不只是身份提升。

那是一种公开信号:

她不再只是试验场的人。

她开始参与‘规则本身’。

而一旦进入规则层,就意味着——

你不可能再保持“只做事、不站队”。

一、制度过线之后,旧关系开始松动

第二天一早,顾行刚到公司,就发现不对劲。

试验场的早会还没开始,但几个原本“从不迟到”的核心成员,却陆陆续续请了半小时到一小时的假。

理由五花八门:

家里有事

身体不舒服

需要配合其他部门会议

J 看着名单,小声说:“顾行姐……是不是有点奇怪?”

顾行没有马上回答。

她调出了内部协作系统,看了一眼试验场相关人员的“临时协作记录”。

果然,有几条新的跨部门协作申请,正在进行中。

申请来源,不是业务三部。

而是——战略资源组、流程治理组、数据整合组。

她关掉页面,轻声说了一句:

“不是奇怪。”

“是正常。”

J 有点不安:“什么意思?”

顾行看着白板上的流程图,说得很直白:

“当一个制度开始真正生效时,

最先被撬动的,一定不是反对者。”

“而是——原本靠模糊地带生存的人。”

那些人并不一定是坏人。

但他们习惯了:

不明确的权责

模糊的责任归属

可以随时解释、随时调整的空间

而现在,这些空间正在被压缩。

于是,他们会本能地去寻找新的位置。

二、第一次私下试探

上午十一点,顾行接到了第一个电话。

是数据平台的副负责人。

“顾行,我看了昨天的会议纪要。”

对方语气很客气,“你们这个结果追踪机制,很有意思。”

“谢谢。”顾行回答得很简短。

“我想问一句,如果以后数据口这边需要做一些‘模型级调整’,是不是也要走你们这套机制?”

顾行没有急着回答。

她反问:“你觉得该不该走?”

电话那头沉默了两秒。

然后对方笑了一下:“你很直接。”

“我只是确认一件事。”顾行语气平静,“制度是不是只对一部分人有效。”

那边没有再绕。

“如果全面走,成本会很高。”

“那不走的成本呢?”顾行问。

对方再次沉默。

最后只说了一句:“我明白了。”

电话挂断。

J 在一旁小声说:“顾行姐,你是不是……有点太硬了?”

顾行摇头。

“不是硬。”

“是现在不能软。”

“制度刚落地的时候,每一次模糊回应,都会被当成漏洞。”

三、真正的危险不是反对,而是“合作式靠近”

下午两点,战略资源组的人来了。

这是一个看起来非常“合理”的人选——

对方不直接掌控业务,也不在一线决策层,

但负责“协调、整合、推动”。

他一坐下,就开门见山:

“顾行,我们都很认可你这套机制。”

“所以呢?”顾行没有寒暄。

“所以我们想——以后所有制度类方案,由我们来统一包装、对外沟通,你专注做内容。”

J 在一旁差点“嘶”了一声。

这话说得非常漂亮。

翻译一下就是:

制度我帮你推,

但话语权,你交出来。

顾行没有马上拒绝。

她只是问了一句:

“如果制度被修改,谁决定?”

对方笑了笑:“当然是集体讨论。”

“那如果集体讨论里,有人提议弱化追责?”顾行追问。

“那就再评估嘛。”

“如果评估的标准,不再是链路安全,而是部门压力呢?”

这一次,对方的笑停住了。

“顾行,你是不是太理想化了?”

顾行看着他,很平静:

“我不是理想化。”

“我是——不接受制度变成装饰品。”

这场对话结束得并不愉快。

但也正因为如此,对方离开时,反而多看了她一眼。

那不是敌意。

而是——确认她不会被轻易拉拢。

四、林霄的提醒:真正的战场开始转移

傍晚,林霄把一份内部流转图放在顾行面前。

“你看这个。”他说。

图上显示,过去 48 小时内:

业务三部的直接动作明显减少

但跨部门协调请求明显增加

几个“中立部门”开始频繁出现在关键节点

“他们不再正面冲你了。”林霄说。

“他们在绕。”

顾行点头。

“这是制度阶段必然出现的变化。”

“从‘破坏制度’,转向‘重新解释制度’。”

林霄看着她:“你准备好了吗?”

顾行没有马上回答。

她看向窗外,城市已经亮起灯。

然后她说了一句很轻,却很清晰的话:

“如果制度只能靠我一个人扛,那它本来就不该存在。”

“我现在要做的,不是守住每一条线。”

“而是——看清谁,能一起站在制度这边。”

五、章节结尾:新的阶段已经开启

晚上十一点,顾行收到一条系统通知。

【战略机制组·下一阶段议题确认】

主题:

《制度执行权的再分配方案》

她看着标题,轻轻呼了一口气。

这意味着什么,她很清楚。

制度不再只是“要不要”。

而是“由谁来执行、谁来解释、谁来承担后果”。

真正的战场,

从链路,

转向了——人。

顾行合上电脑。

她知道,从这一章开始,故事已经进入了另一个层级。

不是技术对抗,

不是流程博弈,

而是——

制度与人的长期拉锯。

第149章 完

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