湖西厂的员工持股计划，如同一块巨石投入本就暗流涌动的深潭，激起的涟漪迅速演变为拍岸的惊涛。资格界定之争、历史遗留问题之困、内外质疑之声，让这项旨在“同心同德”的改革举措，尚未正式启航，便已陷入泥沼，甚至一度动摇了眼下来之不易的生产秩序与人心的稳定。
宝总听从爷叔的劝诫，强令暂停了方案的推进，转而采取更为审慎的沟通与调研策略。然而，一个具体而微的案例，却将情与利的尖锐冲突，赤裸裸地摆在了他的面前，考验着他的智慧，更考验着他心中的那杆秤。
矛盾的焦点，集中在了一位名叫周福生的老工人身上。
周师傅是湖西厂建厂初期的元老，曾是厂里有名的技术能手，挡车、维修样样精通，带出的徒弟如今不少都成了骨干。在湖西厂最困难的那几年，他身为车间主任，曾殚精竭虑试图维持生产，甚至自己垫钱给工友们发过生活费，在老职工中威望很高。后来，因长期劳累落下严重的腰腿毛病，在湖西厂正式停产前，实在无法坚持，不得已病退回家。当时厂里混乱，他的职工股和部分医药费报销都成了糊涂账，最终不了了之。如今，周师傅家徒四壁，老伴常年吃药，儿子周建军顶替进厂没多久就遭遇下岗，家境极为困难。幸运的是，湖西厂重组后，周建军凭借踏实肯干和从父亲那里耳濡目染的手艺，很快成为生产骨干，表现优异，是这次股改方案中，年轻工人里重点考虑的对象之一。
股改风波一起，不少老工友为周福生鸣不平：
“周师傅为厂子奉献了一辈子，落下一身病，现在厂子好了，怎么能忘了他？”
“建军那孩子是争气，但周师傅的历史功劳更大！股改方案应该考虑这些老功臣！”
“对啊！按贡献，周师傅绝对有资格！不能寒了老人的心！”
然而，反对的声音同样强烈，主要来自年轻骨干和部分持中立态度的管理者：
“周师傅是令人尊敬，但股改激励的是现在和未来创造价值的人！如果按历史功劳分配，那以前所有在厂里工作过的人是不是都要分？这口子一开，方案就彻底乱了！”
“是啊，周师傅的困难我们同情，但应该通过其他途径解决，不能破坏股改的公平性原则！”
“同情归同情，规矩是规矩！为了一个人破例，对其他人不公平！”
两派意见激烈交锋，僵持不下。问题最终摆到了宝总的案头。一边是令人动容的人情债和历史功绩，另一边是关乎方案存废的公平基石。如何抉择？
宝总没有立刻下结论。他让范新华陪着，在一个细雨绵绵的下午，亲自驱车来到了周师傅位于闸北棚户区的家。
低矮的平房，墙壁斑驳，屋内光线昏暗，弥漫着一股中药味。周师傅半靠在旧藤椅上，腿上盖着破旧的毯子，见到宝总来访，挣扎着想站起来，被宝总快步上前轻轻按住。老人浑浊的眼中闪过一丝激动和局促，连连摆手：“宝总，您怎么来了……我这地方，脏乱得很……”
宝总环顾四周，家徒四壁，唯一的电器是一台老旧的黑白电视机。周师傅的老伴在一旁的小煤炉上熬着药，见到生人，怯生生地低下头。此情此景，让宝总心中一阵酸楚。他坐下来，握着周师傅粗糙变形的手，仔细询问他的病情和家里的情况。周师傅言语朴实，没有一句抱怨，只是反复说：“厂子能好起来，比什么都强……建军能在厂里好好干，我就放心了……我们老的，没关系……”
离开周家，宝总的心情异常沉重。车窗外的雨丝，仿佛都带着重量。于情，周师傅的境遇和贡献，让他无法不动容；于理，股改方案的刚性原则，又如同铁律，不容轻易突破。范新华在一旁也是唏嘘不已，欲言又止。
回到和平饭店，宝总独自在书房沉思良久。情感的潮水与理性的堤坝在他心中反复冲撞。他想起了爷叔的话：“内心境界决定外在状态。”他问自己：如果此刻出于同情为周师傅破例，是真的出于公心，还是为了换取内心的安宁或外界的好评？这个口子一开，如何面对成千上百个有着类似情况的老职工？股改所追求的“公平”基石，岂不是顷刻崩塌？为了一个人的感情，背叛了对绝大多数人（包括周师傅的儿子建军这样凭自身努力获得资格的年轻人）的交情和承诺，这种背叛，走到哪里都不会被原谅。
最终，他做出了一个在外人看来近乎冷酷的决定。
他再次召集了管理层和职工代表会议。会上，他首先动情地讲述了走访周师傅家的所见所感，肯定了周师傅的历史功劳和当前困境，与会众人无不动容。但紧接着，他话锋一转，语气变得异常坚定：
“周师傅的困难，我宝总看在眼里，痛在心里。于情于理，我们都该帮！但这个帮助，不能，也绝不应该通过破坏股改方案的原则来实现！”
他环视众人，目光锐利：“我已经决定，以我个人的名义，向周福生师傅提供一笔无息借款，帮助他解决眼前的医疗和生活困难，这笔钱，不需要任何抵押，待其家庭状况好转后，有能力则还，无能力则免。这是我对周师傅个人贡献的一点心意，是情分。”
他顿了顿，声音提高，带着不容置疑的力量：“但是，湖西厂的员工持股方案，必须严格遵循既定的绩效和贡献标准执行！周建军同志凭借自身努力和优秀表现，符合条件，我们欢迎他成为未来的股东之一！但周师傅的历史功劳，我们应以其他方式铭记和尊重，而不能用破坏规则、制造新的不公来补偿！”
“情是情，利是利。制度管的是长远，人情暖的是一时。阿拉今天不能因为一时的心软，坏了长远公平的规矩！否则，我们今天对周师傅讲的情分，就是对明天千千万万个‘周建军’们的不公！就是对湖西厂未来发展的不负责任！”
会场一片寂静。宝总的话，如同重锤，敲在每个人的心上。有人面露不忍，有人陷入沉思，但更多的人，在仔细品味后，缓缓点头。这个决定，看似冷酷，却最大程度地维护了制度的严肃性和程序的公平，也以另一种方式体现了对个体的关怀。
会后，宝总个人借款的消息传开，周师傅一家感激涕零，老职工们虽仍有唏嘘，但多数人理解了宝总的良苦用心和坚守原则的必要性。年轻骨干们则更加信服，看到了一个真正有担当、有远见的领导者。
爷叔在和平饭店顶楼，听完宝总的决策，缓缓拨动着佛珠，眼中闪过一丝深邃的光芒，轻声道：“阿宝，你不知道你，所以你是你；如果你知道了你，你就不是你了。”
宝总微微一怔，若有所思。
爷叔继续道：“从心理学看，头脑简单的人，遇到复杂问题，总希望用简单的情感（如同情）来填充、来化解，求得内心暂时的安宁；而头脑复杂的人，深知世事维艰，反而渴望并致力于建立一种简洁而有力的规则，来应对万变，求得长久的秩序。你今日之举，看似复杂周折，实则……是走向了简洁。你开始‘知道’你了。”
宝总默然，品味着爷叔这充满玄机的话语。他知道，这次两难抉择，不仅平息了一场风波，更让他对“治理”二字的理解，加深了一层。情利交织，永远是管理的难题，但唯有守住规则的底线，方能行稳致远。湖西厂的股改，在经历这番阵痛后，反而朝着更健康、更理性的方向，迈出了坚实的一步。