延安老校头:北宋“临危稳心智者”!用“笃定妄言”安军心,以巧语破围城恐慌
宝元元年,党项军队围困延安城七天,城池好几次都濒临失守。侍御史范雍担任主帅,满脸都是忧虑。
这时有个老军校站了出来,主动说:“我是边境本地人,经历过好几次城池被围的情况(旁边批注:说的话有依据),其中有几次局势和今天差不多。党项人不擅长攻城,最终肯定攻不下来。今天咱们绝对没危险!我可以打包票,要是真出了意外,我甘愿被砍头。”
范雍很欣赏他的话能鼓舞人心,自己也稍微安定了些。后来城池解围,这个老军校受到了重赏和提拔,人们说起“懂兵法、会预判敌情”的人,第一个就提到他。
有人问老军校:“你敢说这种大话,万一没应验,可是要被处死的!”老军校笑着说:“你没好好想啊!要是城池真的被攻破了,谁还有功夫杀我呢?我只不过是想稳住大家的军心罢了!”
【管理智慧】
一、核心逻辑:围城危局破恐慌,关键在“抓人心+赌绝境,以‘笃定妄言’稳局势”
老军校能在绝境中安定人心,核心逻辑是“精准拿捏‘围城时军心涣散比敌军更可怕’的本质,用‘看似冒险的承诺’稳住众人,且算准‘城破则无需担责’的绝境逻辑”,可拆解为两层:
1.看透危局本质:围城的关键是“军心”,而非“敌军战力”
他明白,延安城多次濒临危险,不是因为党项人攻城能力强,而是因为守军和百姓已经陷入恐慌——人心一散,再坚固的城池也容易失守。此时讲道理、分析局势没用,必须用“绝对笃定的承诺”打破恐慌,让大家有信心坚守。
2.以“妄言稳心”破局:用“无成本承诺”安众,算准绝境中的免责逻辑
他的“保任”看似冒险,实则是“稳心的巧计”:一方面,“甘愿斩首”的承诺足够有冲击力,能快速安抚主帅和众人的焦虑,起到稳定军心的作用;另一方面,他早算准“城破则无人追责,城存则立大功”——这种“只赚不亏”的妄言,既没风险,又能解决核心的恐慌问题。
二、核心启示:遇“危机恐慌”,别乱阵脚,用“笃定信号+稳心巧计”破局
老军校的智慧,对应对危机恐慌、稳定团队情绪、化解混乱局面等场景极具借鉴意义:
- 应对“突发危机恐慌”:别传递焦虑,用“笃定姿态”给人信心
比如公司突发资金链危机(类似“围城困境”),员工人心惶惶,别跟着焦虑,可像老军校那样,给出“笃定信号”:“大家放心,目前的问题我们已经找到解决方案,下周就能缓解,要是出了岔子,我第一个承担责任”——哪怕方案还在推进,这种“打包票”的姿态能快速稳住人心,避免混乱扩大。
- 稳定“团队恐慌情绪”:别讲大道理,用“简单承诺”抓核心
比如项目濒临失败,团队成员濒临崩溃,别长篇大论分析问题,可直接说:“现在咱们只抓一个关键点,按这个方法做,三天内肯定有转机,出问题我扛着”——复杂局势下,“简单、笃定、有人担责”的话,比一堆道理更能凝聚人心,让大家冷静下来做事。
- 绝境中“巧避风险”:算准“最坏结果”,用“低风险动作”破局
老军校的聪明之处,在于算准“城破无人追责”的最坏结果。这启示我们:遇到看似“只能硬扛”的绝境(如考试失利怕家长责骂、项目出错怕追责),可先想“最坏结果是什么,能不能承受”——比如考试失利,别慌着隐瞒,可主动说“这次没考好,我已经分析了错题,下次肯定能提分,要是没做到,我自愿减少娱乐时间”,既安抚了家长,又给自己留了行动空间,比恐慌逃避更有效。
简单说就是:“遇到危机引发的恐慌,讲道理、传焦虑都没用。不如用‘笃定的承诺’稳住人心,同时算准最坏结果,用‘低风险的巧语或动作’凝聚大家的信心,先把局势稳住,再慢慢解决问题——这才是绝境中的稳局智慧。”
【原文】延安老校头
宝元元年,党项围延安七日,邻于危者数矣。范侍御雍为帅,忧形于色。有老军校出,自言曰:“某边人,遭围城者数次,边批:言之有据。其势有近于今日者。虏人不善攻,卒不能拔。今日万万无虞!某可以保任,若有不可,某甘斩首。”范嘉其言壮人心,亦为之小安。事平,此校大蒙赏拔,言知兵善料敌者,首称之。或谓之曰:“汝敢肆妄言,万一不验,须伏法!”校曰:“若未之思也!若城果陷,谁暇杀我耶?聊欲安众心耳!”