第十三章：继续签到新技能
周二一早，韦七刚到公司，就被刘主管叫进了办公室。办公室里除了刘主管，还有一位穿着格子衬衫、戴着黑框眼镜的男士，看起来很干练。
“韦七，给你介绍一下，这位是产品部的李经理。” 刘主管笑着说，“接下来我们运营部要和产品部合作，推进‘智能家居 App 用户留存优化’项目，我决定让你担任运营侧的项目对接人，配合李经理开展工作。”
“李经理您好，我是韦七，以后请多指教。” 韦七连忙伸出手，心里既兴奋又有些紧张 —— 这是他第一次担任跨部门项目的对接人，责任重大。
“韦七你好，早就听说你在 App 2.0 版本推广项目中表现很出色，这次合作期待和你一起把项目做好。” 李经理笑着握住韦七的手，态度很亲切。
随后，刘主管和李经理详细介绍了项目目标：通过优化 App 功能、设计个性化运营活动，将用户 7 日留存率从目前的 40% 提升至 50%，项目周期为一个月。
“这个项目时间紧、任务重，需要运营部和产品部密切配合。” 刘主管看着韦七，“韦七，你要多和李经理沟通，有问题及时反馈，确保项目顺利推进。”
“好的，刘主管，我一定全力以赴！” 韦七坚定地说。
走出办公室，韦七立刻和李经理一起梳理项目分工：产品部负责调研用户需求、优化 App 功能，运营部负责设计运营活动、跟踪活动效果。两人约定每天下午召开项目例会，同步工作进展。
周三上午，韦七按照计划，开始设计用户留存运营活动方案。他打开【运营部核心项目案例库（内部版）】，参考类似项目的活动设计思路，结合【商业分析（初级）】技能，初步拟定了三个活动方向：“连续登录领会员”“邀请好友得积分”“个性化功能推荐引导”。
正当他准备把方案发给李经理征求意见时，突然收到了李经理的消息：“韦七，产品部这边调研发现，用户对 App 的‘设备联动逻辑复杂’抱怨较多，我们需要优先优化这个功能，可能要推迟一周才能提供优化后的功能文档，运营活动方案可能需要调整时间。”
韦七心里一沉 —— 如果产品部推迟一周提供功能文档，运营活动就无法按时上线，会影响整个项目进度。他立刻去找李经理沟通，想了解是否能加快优化进度。
“李经理，能不能麻烦产品部的同事加快一下‘设备联动逻辑优化’的进度？如果推迟一周，运营活动就赶不上月底的用户留存考核节点了。” 韦七语气急切地说。
李经理无奈地叹了口气：“我也想加快，但产品部目前人手紧张，还有其他紧急项目要处理，实在抽不出更多人手。要不你们运营部先推进不需要功能支持的活动，等我们优化完功能，再推进剩下的活动？”
“可这样会导致活动碎片化，用户体验不好，留存效果也会受影响。” 韦七皱起眉头，双方陷入了僵持。
就在这时，系统提示音突然响起：“叮！检测到宿主当前所处位置为‘跨部门项目沟通现场’，属于协作类签到点，首次签到可获得沟通协作类奖励，是否立即签到？”
“签到！” 韦七毫不犹豫地在心里回应。
“叮！签到成功！恭喜宿主获得技能【跨部门沟通（初级）】，物品【项目协作进度管理表模板】，已自动存入系统空间，技能已激活。”
随着系统提示落下，韦七脑海中多了许多跨部门沟通的技巧：如何清晰表达需求、如何协调资源、如何平衡双方利益…… 他瞬间有了思路，对李经理说：“李经理，我有个想法 —— 产品部可以先提供‘设备联动逻辑优化’的核心需求点，运营部根据需求点设计简单的引导活动，比如‘设备联动使用教程’，先缓解用户抱怨；同时，我们一起向公司申请临时资源，从其他部门借调一名产品设计师，协助推进优化工作，这样既能保证功能优化进度，又不影响运营活动推进，您觉得怎么样？”
李经理眼前一亮：“这个办法好！我这就向公司申请临时资源，你尽快把‘设备联动使用教程’活动方案做出来，我们同步推进。”
“好的，我今天下午就能把方案发给您！” 韦七松了口气，【跨部门沟通（初级）】技能果然帮他解决了难题。
下午，韦七很快完成了 “设备联动使用教程” 活动方案，方案中包含教程视频制作、App 内弹窗引导、完成教程领积分等内容。他把方案发给李经理后，李经理很快回复：“方案没问题，产品部会配合提供教程视频所需的功能演示素材。”
同时，李经理也传来了好消息：“公司已经同意借调一名产品设计师，明天就能到岗，‘设备联动逻辑优化’预计能按原计划推进，不会影响后续运营活动。”
解决了协作难题，韦七心里轻松了不少。他打开【项目协作进度管理表模板】，根据项目分工和时间节点，制作了详细的进度表，标注了每个任务的负责人、截止时间、依赖条件，方便后续跟踪项目进展。
周四上午，安迪突然来到运营部，看到韦七正在整理项目进度表，便走过去问道：“韦七，在忙跨部门项目的事吗？进展怎么样了？”
“安迪姐，您好！项目刚开始遇到了一点协作问题，不过已经解决了。” 韦七连忙站起来，把项目进度表递给安迪，“这是我做的进度表，您帮我看看有没有需要优化的地方？”
安迪仔细看了看进度表，点了点头：“进度表做得很详细，但有一个细节需要注意 —— 跨部门项目容易出现‘责任模糊’的问题，你最好在进度表中明确标注每个任务的‘决策人’，避免后续出现问题时互相推诿。另外，你可以在每天的项目例会上，用这个进度表同步进展，让双方都清楚项目状态。”
韦七恍然大悟，他之前确实没考虑到 “决策人” 的标注问题。“谢谢您提醒，安迪姐！我马上修改进度表，加上‘决策人’一栏。”
“不用客气，” 安迪笑着说，“跨部门项目很锻炼人，不仅能提升你的专业能力，还能帮你积累人脉，对你以后的发展很有好处。有解决不了的问题，随时可以找我聊。”
“好的，谢谢您，安迪姐！” 韦七感激地说。
安迪离开后，韦七立刻修改进度表，加上 “决策人” 一栏，还在每个任务后预留了 “风险备注” 栏，方便记录可能出现的问题及应对措施。修改完成后，他把新的进度表发给李经理和项目团队成员，大家都表示这个进度表很实用，能清晰掌握项目状态。
周五下午，按照约定召开项目例会。韦七用修改后的进度表，详细同步了运营部的工作进展：“‘设备联动使用教程’活动方案已确定，教程视频素材产品部已提供，正在联系制作团队制作视频，预计下周一完成；‘连续登录领会员’活动方案已初步拟定，等产品部提供功能优化文档后，再调整细节。”
李经理也同步了产品部的进展：“借调的产品设计师已到岗，‘设备联动逻辑优化’已完成需求分析，正在绘制原型图，预计下周三能提供功能文档。”
会议结束后，李经理对韦七说：“韦七，这个进度表太好用了，以后我们就用这个同步项目进展，效率高多了。”
“能帮到大家就好。” 韦七笑着说。
下班后，韦七心情愉悦地回到小区。刚走到 22 楼，就看到邱莹莹和关雎尔在 2202 室门口等他。“韦七，你回来啦！我们做了蛋糕，特意等你回来一起吃！” 邱莹莹举着手里的蛋糕盒，兴奋地说。
“真的吗？太好了！” 韦七笑着走进 2202 室，樊胜美和曲筱绡也在，桌上还放着刚做好的水果沙拉。
“韦七，跨部门项目进展怎么样了？有没有遇到什么困难？” 樊胜美关心地问道。
韦七把项目中遇到的协作问题和解决过程告诉了大家。“多亏了安迪姐的提醒，我才完善了进度表，现在项目进展很顺利。”
“韦七，你越来越厉害了！不仅能解决工作中的问题，还能和其他部门顺畅沟通。” 关雎尔温柔地说，给韦七递了一块蛋糕。
曲筱绡挑眉：“不错嘛，跨部门项目可是很考验人的，你能搞定说明能力又提升了。以后我们工作室要是有跨部门合作的项目，可得请你当顾问。”
“没问题，只要我能帮上忙，肯定义不容辞。” 韦七笑着说，拿起蛋糕咬了一口 —— 香甜的奶油混合着新鲜的水果，味道十分美味。
大家围坐在一起，一边吃蛋糕、水果沙拉，一边聊天。樊胜美说起自己跟进的客户：“客户对我们的方案很满意，下周就能签订合同，到时候我们部门的业绩就能超额完成了！”
邱莹莹也分享了好消息：“我们咖啡店的秋季新品销量越来越好了，店长说要给我涨工资呢！”
关雎尔笑着说：“我的新书出版项目也快完成了，封面设计已经确定，下周就能送去印刷。”
曲筱绡则说：“我们工作室的新设计师很给力，已经完成了两个项目的设计方案，客户都很满意，接下来我们要拓展更多业务。”
韦七听着大家的好消息，心里充满了温暖。他发现，在这个世界里，每个人都在努力成长，互相支持，一起朝着更好的方向前进。而他也在这个过程中，不断提升自己，收获了事业和友谊。
夜幕垂落，韦七拖着疲惫的身躯回到独居的公寓。锁舌 “咔嗒” 归位的瞬间，他随手将公文包甩在沙发上，指尖在空中虚点，泛着幽蓝微光的系统面板在客厅中央骤然展开。视线掠过悬浮的技能图标，【跨部门沟通（初级）】几个鎏金小字在光影中明灭闪烁，仿佛在无声提醒着他白天那场艰难的协作会议，还好签到了新技能才能顺利过关。