8月的潮城，仿佛一个巨大的蒸笼，灼热的阳光炙烤着大地，连柏油马路都蒸腾起扭曲的热浪。
然而，比天气更炽热的，是“三兴商贸有限公司”筹备团队的工作热情。
在詹晓阳那番极具前瞻性和系统性的“十大板块”规划激励下，所有人都像上紧了发条的钟表，开始高速运转。
接下来的两天，效率高得惊人。
姑父汪老板凭借多年在潮城积累的深厚人脉和雷厉风行的作风，亲自出马，奔走于工商、税务等部门。
他带着小姨夫提前准备好的、由律师完善过的全套注册材料——公司章程、股东协议、验资报告、经营场所证明等，一路绿灯，竟然在两天之内，就顺利拿到了崭新的“潮城市三兴商贸有限公司”的营业执照！当姑父拿着那张象征着公司正式诞生的、盖着红色大印的证书回到临时办公室时，所有人都激动不已。
这意味着，他们的生意从此告别了“个体户”的松散模式，迈向了正规化、公司化运营的新阶段！
几乎在同一时间，小姨林老板那边也传来了重磅好消息！她动用了很多的关系网，最终以极高的效率和相对优惠的价格，成功拿下了新洋路与新桥路交叉口一栋新建商业楼的一处黄金铺面！
面积足有两百平方米，双门面，视野开阔，周边已经开始有新建小区的雏形，完全符合詹晓阳“抢占未来商圈核心”的战略要求！
这个消息让所有人都振奋不已，尤其是詹晓阳，他心中大定——历史果然按照他记忆中的轨迹在发展，这步棋走对了！
而詹晓阳自己，则在这两天里，由小姨引荐，拜访了一位在潮城小有名气的陈律师。在陈律师的专业协助下，他精心起草并完善了两份至关重要的补充法律文件：
1. 《股权代持协议书》：明确约定詹晓阳将其在“三兴公司”的28%股权，委托给大姐刘小梅代为持有，大姐作为名义股东，不享有实际股东权利，也不承担超越委托范围的义务，所有股东权利的行使均需根据詹晓阳的书面指示进行。
2. 《分红权授予及代持协议书》：明确约定公司将10%的利润分红权授予大姐（占4%）、霞姐（占3%）和刘小惠（占3%），由霞姐作为代表签名。该权利仅为分红权，不包含表决权、管理权等股东核心权利。
这两份文件，最大限度地明确了各方权利义务，规避了潜在的法律风险，也为公司的稳定治理打下了坚实基础。詹晓阳深知，在巨大的利益面前，清晰的规则和书面约定是维系情谊和合作的最好保障。
当晚，月朗星稀，暑热稍退。“金叶大厦”三楼，新公司的临时办公室内，灯火通明。
这里还十分简陋，只有几张旧的办公桌、椅子和一套茶具，但气氛却庄重而热烈。“三兴商贸有限公司”的第一次正式股东会议暨管理层会议，正在这里举行。
参会的有：董事长姑父汪老板、总经理小姨林老板、代持股东刘大姐、分红权代表霞姐，以及核心顾问詹晓阳和刘小惠。虽然条件简陋，但每个人的脸上都洋溢着创业的激情和对未来的憧憬。
会议首先由姑父展示了崭新的营业执照，赢得了大家热烈的掌声。
接着，詹晓阳庄重地将那两份刚刚签署、墨迹未干的《股权代持协议书》和《分红权授予及代持协议书》原件，递交给了担任总经理的小姨。
“小姨，这两份文件，是公司治理的重要基础文件，请您妥善归档保管。”詹晓阳语气郑重。
小姨接过文件，认真地点点头：“放心，晓阳，我会锁进保险柜。这是咱们公司的‘定海神针’。”
这一举动，标志着公司的股权结构和激励机制正式以法律形式确定下来，让每位参与者都感到前所未有的踏实和安心。
随后，会议进入了最重要的环节——职责明确与工作部署。
在詹晓阳的建议下，姑父作为董事长，宣读了经过讨论确定的最新人事任命和职责分工：
1. 董事长汪老板：负责公司战略方向、重大决策、对外关系维护及所有门店的装修工程监管（包括新桥路新店和南郊路老店的升级改造）。
2. 总经理林老板（小姨）：全面负责公司日常运营，重点抓新员工招聘、培训体系建立及供应链管理。
3. 后勤部主管兼“皮克”南郊路店店长 - 大姐刘小梅:负责公司后勤保障、仓储管理，并兼任改造后的南郊路“皮克”形象店店长。
4. 销售部主管兼“皮克”新桥路店店长 刘小霞:负责制定销售策略、督导各店销售，并兼任新桥路旗舰店店长。
5. “双兴”城新路店店长 - 汪小军：负责“双兴”品牌老店的运营。
6. 公司特别顾问 - 詹晓阳：负责公司整体战略规划、品牌营销、广告宣传方案制定及重大决策咨询。
7. 财务助理 - 刘小惠：协助总经理处理日常财务流水、对账及与福建刘厂长的业务对接。
这份任命，职责清晰，目标明确，既考虑了每个人的特长和原有基础，也注入了新的挑战和成长空间。
大姐和霞姐听到自己的新职务，激动得脸颊泛红，使命感油然而生。
会议结束时，所有人再次举杯（以茶代酒），共同祝愿公司前程似锦！
第一次股东会议的成功召开，如同吹响了冲锋的号角。接下来的日子，整个团队就像一部精密的机器，按照詹晓阳绘制的蓝图，高速而有序地运转起来。
姑父立刻化身“工程总监”。他拿着詹晓阳提供的、“皮克”厂方传真过来的最新门店形象设计标准图，包括门头样式、灯光要求、货架布局、色彩搭配等，开始马不停蹄地联系装修队、对比材料、核定预算。
他每天奔波于新桥路新店工地和南郊路老店之间，监督进度，检查质量，确保两家店都能在开学前，以统一的、高标准的“皮克”形象亮相。
炎炎夏日，工地上灰尘弥漫，噪音刺耳，但姑父干劲十足，常常汗流浃背地蹲在现场，和工头一起研究图纸，那股认真劲儿，让人动容。
小姨则开启了“人力资源总监”模式。她在报纸上刊登招聘启事，发动亲戚朋友推荐，面试了形形色色的应聘者。
新店需要6名店员，加上老店补充，总共要招聘8-10人。她不仅要考察应聘者的形象、口才，更要看重人品和稳定性。
同时，她还要与“皮克”厂方保持密切沟通，协调总部派出的市场督导到潮城的具体时间，安排培训场地和日程。
办公室里的电话铃声此起彼伏，小姨忙得脚不沾地，嗓子都说哑了，但眼神却异常明亮。
而詹晓阳，则肩负起了最具挑战性的任务——品牌营销与广告宣传的总策划。
他知道，在信息相对闭塞的90年代中期，对于“皮克”这样一个新进入潮城的品牌，要想一炮而红，必须进行立体化、饱和式的广告轰炸。而电视广告，是其中最具冲击力和覆盖面的核心手段。
但电视广告制作周期长、环节多、专业要求高，必须争分夺秒。
他把自己关在小屋里，废寝忘食地工作。桌上铺满了草稿纸，上面画满了各种创意草图和解说词。
他反复推敲广告语，既要突出“皮克”的运动、专业、时尚品牌调性，又要贴合潮城本地消费者的心理。
“穿皮克，动起来！潮城人的运动风尚！”
“专业运动，时尚选择——皮克体育！”
“新学期，新装备，皮克伴你赢在起跑线！”
……
同时，他还要构思广告片的创意脚本：是突出产品功能？还是渲染运动场景？或是邀请本地名人代言？还需要考虑拍摄方案：是在专业的摄影棚内拍摄产品特写？还是到潮城的西湖公园、韩文公祠等标志性外景地取景，体现本土元素？旁白用普通话还是潮汕话？背景音乐选什么？
这些细节，都需要在极短的时间内确定下来，形成完整的《“皮克”品牌潮城市场导入整合营销传播方案》，包括电视广告创意脚本、报纸软文稿件、电台广告词等。只有这样，姑父才能拿着成熟的方案，去找他在电视台、报社、电台的熟人，洽谈广告时段、版面价格和播出排期。
时间紧迫，压力巨大。詹晓阳常常工作到深夜，台灯下，他的身影显得格外专注。
刘小惠心疼他，只能默默地帮他泡好茶，准备好夜宵，用无声的陪伴支持着他。
资金方面，詹晓阳也做好了安排。姑父在注册验资后，已将存折归还给他。
他盘算了一下，存折里的余额还有十万元。他计划以个人借款的形式，将这笔钱注入公司账户，专项用于支付首轮广告宣传的巨额费用。
他深知，品牌推广是长期投资，前期必须舍得投入。
就在詹晓阳为广告方案绞尽脑汁的同时，刘小惠也迅速成长，开始独当一面。她主动接过了与福建刘厂长对接汪胖子订单的日常工作。
现在汪胖子的几个鞋摊生意红火，补货频繁。刘小惠负责接收胖子的要货传真，核对型号数量，转发给刘厂长，跟踪发货物流，并定期（现在是五天一次）与刘厂长核对账目，结算中间的差价利润。
这项工作繁琐但重要，锻炼了她的细心和沟通能力。
刘厂长那边结算的利润，会直接汇入刘小惠名下的存折，这成了他们这个小家除了鹅肉生意外的又一笔稳定现金流。看着存折上不断增长的数字，刘小惠充满了成就感，也越发理解詹晓阳经营布局的深意。
8月3日，周六清晨，连续高强度工作了几天的詹晓阳，感到有些疲惫。
他早早起床，步行到南春桥市场。清晨的市场已经人声鼎沸，充满了生机勃勃的市井气息。
他来到南春桥市场，黄爸爸正赶到看到他，露出憨厚的笑容：“晓阳！这么早！正好，这是上个月的清单，你核对一下。”说着，递过来一张写得密密麻麻的清单。
詹晓阳接过来，快速扫了一眼，上面的数字清晰记录着过去一个月狮头鹅肉的销售情况。他点点头：“黄叔，辛苦您了！数目没问题。”
黄爸爸一边擦汗一边说：“客气啥！按这进度，再有两周左右，上次那笔账（指代垫付的十万建房款）就能消掉了，你就放心吧！”黄爸爸为人实在，账目清楚，让人安心。
“谢谢黄叔！有您在我肯定放心！”詹晓阳真诚地道谢。
从市场回来，还不到早上八点。夏日的阳光已经开始发威。
詹晓阳没有直接回小屋，而是在桥头的小摊吃了碗清淡的粿条汤。回到小屋时，刘小惠还在熟睡。他轻手轻脚地洗漱了一下，然后躺回床上。
连续几天的脑力透支，让疲惫感如潮水般涌来。他闻着屋内熟悉的、混合着刘小惠身上淡淡清香的气息，心神渐渐放松，很快就沉入了补觉的香甜梦乡。