战略框架的深化落实和治理体系改革的推进，对全省干部队伍的素质、能力和结构提出了新的更高要求。省委意识到，要实现既定的战略目标，必须有一支与之相匹配的、富有战斗力和执行力的干部队伍作为支撑。因此，一场涉及部分省直部门、地市重要岗位的干部调整工作，在省委的统一领导下，经过前期周密酝酿，逐渐提上日程。作为省发改委党组书记、主任，江辰既是这次调整的对象之一（其工作表现和潜力是省委考量的重要因素），同时也作为省委委员，参与相关人选的酝酿讨论。这场调整，远非简单的人事任免，其背后交织着对发展阶段的判断、对工作思路的认可、对不同力量的平衡以及对未来格局的谋划，是一场静水深流却至关重要的政治博弈。
调整的酝酿始于年初。省委组织部根据全省领导班子和干部队伍建设规划，结合日常考核、年度考核、专项调研、巡视审计等情况，对省管干部进行了全面摸底和综合分析研判。初步方案的形成，是一个极其审慎和复杂的过程。组织部门需要综合考虑多方面因素：一是岗位需求，不同地区、不同部门处于不同的发展阶段，面临不同的主要矛盾，需要配备具有相应特长和经历的干部；二是干部条件，包括政治素质、专业能力、工作实绩、廉洁自律、群众基础、发展潜力等；三是班子结构，注重年龄、知识、专业、经历、性格等方面的合理搭配，形成优势互补；四是全省大局，调整要有利于推动战略框架的落实，有利于维护团结稳定的政治局面，有利于调动广大干部的积极性。
江辰由于在省发改委主任岗位上，特别是在推动战略框架制定和实施、应对复杂经济局面、推进关键领域改革中展现出的战略思维、宏观驾驭能力和务实作风，得到了省委主要领导和各方面的普遍认可，被视为具有发展潜力的优秀年轻干部。同时，省委也注意到，省发改委的工作虽然取得了显着成绩，但在政策落地的“最后一公里”、激发微观主体活力、推动更深层次改革等方面，仍面临挑战，需要持续用力。因此，对江辰下一步的使用，省委内部存在不同视角的考量。一种观点认为，江辰熟悉宏观经济和全省情况，思路清晰，作风扎实，适合在政府综合经济部门担任更重要的领导职务，继续推动发展改革工作。另一种观点则认为，江辰缺乏地方主官经历，让其到重要地市担任党委主要领导，经受全面锻炼，对其长远发展更为有利，也能更好地将省级战略与地方实践相结合。
围绕江辰以及其他几个关键岗位人选的讨论，在省委书记、省长、副书记、组织部长等核心层的小范围会议上多次进行。各位领导从不同角度发表看法，权衡利弊。讨论不仅涉及干部个人，更关乎相关地区和部门的发展走向，以及更高层面的战略布局。例如，若江辰调动，谁接任省发改委主任这一关键岗位，能否保持工作的连续性和创新性？若其派往地市，是去经济基础好、需要转型升级的发达地区，还是去困难较多、亟需突破的欠发达地区？不同的选择，传递出不同的政策信号，也考验着决策者的政治智慧。
与此同时，其他一些重要岗位的调整也紧密关联。部分地市党委书记、市长任职年限将至，需要补充；个别省直厅局主要负责人因年龄、健康或工作不力等原因需要调整；一些在脱贫攻坚、疫情防控、重大项目建设中表现突出的干部需要提拔重用。这些调整相互影响，牵一发而动全身。省委组织部提出的初步方案，往往要经过多轮修改，反复比较，才能形成一个相对成熟、能够兼顾各方又突出战略重点的预案。
在这个过程中，各种非正式的意见沟通、情况反映、推荐建议也会以不同渠道、不同方式汇集到决策层。一些老同志会基于对地区和部门发展的关心，提出参考意见；一些地方和部门的主要领导也会从工作连续性出发，表达对班子配备的希望；甚至一些有影响力的专家学者、企业家也可能通过适当途径，对相关领域领导干部的能力素质发表看法。这些声音，虽然不具决定性，但也是决策参考的一部分，增加了酝酿的复杂性和博弈色彩。
江辰本人对此保持了高度的政治觉悟和平常心。他严格按照组织原则，不打听、不猜测、不跑不要，将全部精力投入到当前工作中，确保省发改委各项工作有序推进，特别是抓好战略框架的年度任务落实和经济运行的监测调控。他深知，个人的进退留转，必须服从组织安排和事业需要。自己的价值，最终要靠工作实绩来体现。他也相信，省委的决策会出于公心，着眼于清江省发展的大局。
经过充分酝酿、反复权衡、民主集中，省委书记办公会、省委常委会先后召开，对干部调整方案进行了深入研究审议。会议气氛严肃，各位常委本着对党的事业高度负责的态度，充分发表意见。最终，方案在达成基本共识后获得通过。关于江辰的任用，省委综合考虑其特点、经历和全省工作需要，形成了初步意向，但最终决定还需按程序报请上级备案同意。
这场涉及面广、关注度高的干部调整酝酿过程，看似平静，实则波澜起伏，是对清江省政治生态和决策水平的一次检验。它不仅关系到一批干部的命运，更关系到未来几年清江省的发展航向和攻坚克难的组织保障。酝酿的结果，即将以省委文件的形式公之于众，必将对全省工作格局产生深远影响。而江辰，也将在这一轮调整中，迎来职业生涯的新阶段，肩负起更重的责任和使命。