地区工作会议召开前一天,秦宇轩带着经验材料,和赵科、孙工登上前往地区的班车。车窗掠过田野,合作社菜地里,农户按订单有序采收;远处乡镇厂房顶,“数字化助力生产”的标语格外醒目。
“这次要是能推好经验,申请省里试点资金就更有底气了。”赵科翻着报表,难掩期待。孙工却有些紧张:“十几个县的代表参会,怕答不上他们的问题。”
秦宇轩拍了拍他的肩:“咱们说的都是实打实的做法,实事求是就行。”
次日上午,地区会议中心座无虚席。秦宇轩走上讲台,从顺达面厂的算盘换电脑、合作社的账本变系统讲起,连老会计抵触、电力不稳这些“糗事”也和盘托出。
“1988年国家信息化战略是方向,但落到底层,得贴紧需求走。”他举起对比照,左边是堆积的账本,右边是清晰的电子账表,“不搞一刀切,企业要精准管理系统,合作社要简易进销存工具,农户要易懂培训,对症找方案才能落地。”
话音落,掌声雷动。散会后,各县企办主任围上来,有的问设备采购,有的询周转金运作。地区工业局局长特意过来:“经验接地气、可复制,会后整理成范本下发!”
从地区返程次日,省电子工业局来电,说要派调研组评估岚水县为“省级信息化基层试点”的可行性。全企办都振奋了,秦宇轩立刻布置:“赵科,整理试点成效数据,突出‘火炬计划’落地成果;孙工,排查设备运行情况,确保见真章。”
调研组首站去了顺达面厂。张富贵指着屏幕数据:“用了管理系统,原料损耗从8%降3%,月多赚近万,面条还卖到邻省!”专家边听边记。
随后到果蔬合作社,张大姐正录订单,调出数据说:“以前日记二十笔账,现在百笔轻松,还能预警库存。”农户王大爷凑过来:“手机查订单,采收多少一看便知,比听通知省事!”
考察结束,组长对秦宇轩说:“你们抓准了基层信息化核心——服务需求。试点名额给你,但要探索‘县乡联动’,把数字化延伸到乡镇农技站、供销社,形成服务链。”
秦宇轩陷入思考:农技站管生产指导,供销社管农资供应和收购,纳入数字化就能全流程衔接。他立马开会定计划:“孙工,开发‘农技指导模块’,方便推送技术、上报问题;赵科,对接供销社,设计‘农资进销存’‘收购结算’功能。”
可难题很快出现。乡镇农技站老技术员李师傅找上门:“我们连智能手机都用不利索,咋操作系统?”供销社负责人也诉苦:“人少事杂,复杂系统没时间学。”
秦宇轩悟了,乡镇数字化得更简化。他让孙工改方案:“砍到核心功能,农技模块留‘技术推送’‘问题上报’,供销社系统保‘快速记账’‘实时结算’,操作不超三步。”
同时,他组织返乡青年当“小老师”,下乡手把手教,还印了图文“傻瓜指南”。
一个月后,三个重点乡镇启动试点。李师傅打开系统,收到病虫害防治方案,当即转发农户:“以前挨家跑,现在点屏幕就成!”供销社里,农户卖粮,扫码称重后现金即到账,众人连夸:“不用等钱了!”
下午,秦宇轩收到省局正式批复——岚水县成“省级试点”,获十万元资金。周明举着文件:“能给更多乡镇配设备、搞培训了!”
秦宇轩望着窗外黄叶,缓缓说:“钱要花在刀刃上。先选五个基础好的乡镇推进,其他先调研,摸准需求再定方案。1988年信息化浪潮刚起,不能贪快,得扎实落地,才能做真榜样。”
夕阳下,赵科和孙工在整理新调研计划。秦宇轩走过去拍了拍他们的肩。远处,电商培训基地亮了灯,返乡青年练着直播;合作社的蔬菜,正通过新物流体系运往各地。
他知道,基层数字化没有终点。跟着需求走,借国家战略东风,这座小城的未来,定会在信息化助力下,愈发光明。