那次所谓的监管危机，其实也就是“去中心化”这把双刃剑导致的，毕竟这里是中国，有自己特色的中国，不是美国。
某些事烂柿子提都不能提，但只要是那时用过这个网站的老网友都知道。
其实，如果是上一世，宁昊应该是最有发言权的，毕竟他们确实是同病相怜。
当时因为各种各样的原因，饭否成为用户获取现场信息的主要渠道。
用户通过饭否网140字短文本实时传播图片、视频和评论，日均消息量突破百万条。
然而，只要网站没有太严格的管理制止，其后果只要是中国人都能想得到。
监管部门要求饭否紧急处理，但因平台缺乏实时审核机制，无法有效控制信息扩散。
其实王星后来承认，当时“已处于失控状态”，关停成为唯一选择。
这就是中国互联网，尤其是社交媒体平台，在野蛮发展的初期，非常容易触犯的红线。
饭否最初定位为“记录生活”的工具，但随着用户增长，其逐渐演变为公共舆论平台。
知识分子、意见领袖的聚集使其成为社会议题讨论的核心场所。
但团队仍将其视为技术产品，未建立专业审核团队或内容管理策略，导致“媒体属性”与“工具属性”严重割裂。
那时正值中国互联网监管加强期，政府对网络言论的容忍度较低。
饭否虽在关停前采取删帖、限制敏感词、暂停搜索等措施，但缺乏像新琅后来建立的“机器 + 人工”双重审核体系。
而饭否因团队规模小、经验不足，未能及时适应政策要求。
饭否的关停揭示了短文本社交的双刃剑效应，如何在保障信息自由与维护社会稳定之间找到平衡点，仍是全球互联网治理的核心挑战。
林枫也不敢确定自己的豆瓣网，如果处于饭否网的地位，是否能够做好内容监管。
一个网站被关停是小事，林枫就怕殃及池鱼，影响到他现在的主业，那就得不偿失了。
所以建立一个自己有影响力，又有防火墙隔离的新琅微博，是最优解。
听完林枫的解释，曹伟国哈哈大笑，拿起茶杯，以茶代酒跟林枫碰了一下道：“林导的建议我接受了，我会在董事会上提及，到时林导帮忙敲敲边鼓。”
视界集团还占着新琅董事会的一个席位。
虽然平时这就是个吉祥物，基本都支持曹伟国的意见，但是你却不能真拿豆包不当干粮。
喝了茶，曹伟国又笑道：“如果新琅真的开始做推特，不知道林导想要什么？”
大家都不是小孩子，曹伟国也不相信林枫撺掇着新琅做这样的事，会一点想法都没有，成人的世界基础，就是利益。
林枫也笑了，有时跟聪明人说话就挺好的。
林枫递给曹伟国一支烟，准备帮他点上。
但曹伟国摆摆手，拿起茶几上的打火机，先给林枫点上，然后准备自己点。
但看到了烟，有些惊讶道：“哟，特供啊。”
“嗨，前两天去了佟局那一趟，随手顺过来的。”
林枫深吸了一口，缓缓道：“我个人觉得，新公司应该独立运营，由新琅集团控股，各大股东自愿认购。”
曹伟国透过吐出来的烟雾，深深地看了一眼林枫。
现在的曹伟国，虽然是新琅的cEo,属于新琅的绝对管理核心。
可是，虽然新琅的日常业务都由他说了算，但毕竟只是职业经理人，在新琅内部的股份少得可怜，只有股权激励池中每年根据业绩奖励的股份。
“林导怎么看好这个模式？”
曹伟国不傻，林枫这么一说，他自然知道是什么意思。
林枫没有否认，依旧笑道：“我如果不看好，怎么可能向曹总你推荐呢。要知道，我也是新琅的一员，也希望新琅越来越成功，我们的方向是一致的。”
“那由新琅集团主导、全资控制这个项目不是一样吗？一旦成功，林导你的新琅股份同样会水涨船高，赚的盆满钵满。”
“如果是这样，我又何必特意推荐一个好项目的，我的豆瓣网虽然做起来不如新琅方便，但也不是不能做。”
曹伟国看着笑眯眯地林枫，没有说话。
林枫的话已经说得很明白了，赤裸裸地嫌5%的份额太少，想要更大的利润。
不过曹伟国也没觉得林枫有什么错，毕竟项目是别人提出的，虽然不至于上升到知识产权的地步，但想要多些份额也不过分。
总不能还跟其他搭便车的股东拿得一样吧，世上没这样的道理。
见曹伟国在沉思，林枫又向他抛出了个致命诱惑。
“曹总，其实新琅发展到现在，mbo的条件已经成熟了。”
所谓的mbo，也就是管理层收购。是指管理层利用外部融资购买本公司的全部或部分资产或股权，从而改变公司的所有者结构、控制权和资产结构，实现从管理者到所有者的角色转变。
曹伟国猛然抬头，眼睛死死盯着林枫。
这个想法他曹伟国已经酝酿了不是一天两天了，前世就是他带着新琅的管理层，成功完成了国内首个mbo案例，时间是2009年。
现在林枫只是提前一年多说出来而已，其实曹伟国已经有了腹稿。
林枫见曹伟国如此，笑着摆摆手道：“放心，曹总，我可是站在你这边的。
如果你有这样的想法，我可以联系红杉、方源等私募，加上视界集团，为你提供1.5亿美元左右的融资支持。
并在董事会上支持管理层收购新琅不高10%的股份，让你成为新琅第一大股东。”
林枫的这一把，直接打中的曹伟国的七寸，堪称魔鬼的诱惑。