由于上班时间都对着电脑，能挂q，然后，都在校友群和班级群里面愉快地聊天，日子便在摸鱼当中很快地便流逝了。
这个是不是我理想中的生活的状态，我不敢说，但让人感到愉快的事，像我这样的腼腆的人呢，终于不用迎来送往，每天都接触人，或者说，不用顶着每个月的销售目标去工作和生活，让我终于有一丝的喘息机会，便觉得是重生了。
这天收到一个电话，只听到一把温柔贤淑的声音，说，“我找黎晴岚。”
孟子斐将电话递给我的时候，说了一句，“好像是公司里的财务，常姐。”
常姐，三朝元老，听说是老板的爸爸的时候就开始帮老板处理所有账目，轮到老板这一代，已经经历过很多事，但，据我所知，公司现时的财务总监不是常姐，她给电话给我，干嘛呢？
我接过电话，听见她说，“黎晴岚，你好，我是公司财务常姐，我想问你一个问题。”
很正规也很正式的话语，令我不禁觉得需要严阵以待了。
“我见到报表上签的是你的名字，所以，我就打来找你，我也不太清楚，表究竟是不是你做的？但，你既然已在上面签名了，就是默认你已经对表里面的内容熟知并认可了，所以，我就想打来再详细咨询一下，确认无误。”
常姐的一番话说得我的汗啪嗒啪嗒地滴下来，什么表，我没见过啊？
“嗯嗯，好，您请说。”我一边夹着电话，一边在翻查桌面上的几叠纸，希望她问的我能回答得上。
“你现在打开那个拟签约明细表，4月份那个。”
妈呀，我想起来了，这份表并不是我做的，是张嘉新某天回来，自己对了一下就打印出来，说，现在是我是经办了，让我在上面签名的，果然，就出事了。
那份表是什么名堂，什么来历，要做什么，我竟一无所知。
莫非张嘉新埋了个雷给我？
我惊出一身汗，怎么办怎么办怎么办？
现在是被常姐看穿了吗？
还是她发现了什么问题呢？
“这里总共有41套，首付款合计是3000万左右，但，我们的目标是3000万，你不能没有用尽这个额度的，我看到你最后，还剩了20万左右的额度，这样是不允许的。”
是的，我的确看到，合计之和的确比起3000万缺了20万。
那怎么办？
“常姐，或者我再重新做一份吧，想请问一下，是不是要刚好凑整了3500万，不能多，不能少这样呢？”
无论什么事情，第一时间认错总是比跪着被打要好，说不定认错了还能免跪。
“是这个意思，或者你不是太懂项目现在的情况，现在是在建工程抵押，银行通知我们可以有一批房可以解押涂销，首付合计总金额约为3000万左右，你最好就是凑到刚刚好这个数，或者比这个数多一两万，不要多太多，多太多公司是没这么多钱周转的。”
我的心一惊，这个，不就恰好认证了，之前阿cat一直很想知道的答案？
开发商是不是真的就账户上没钱，周转不开呢？
常姐温柔而坚定的声音打断了我的思绪，“岚岚，你能理解我刚刚所说的吗？而且，我希望这批单元你能尽快做好给我，最好就本周三前能和银行一起去房管局解押涂销，然后就可以通知约业主周六日过来网签，这样的安排就大家都会觉得比较合理。”
常姐的话，我又真的找不到推搪的理由，毕竟，这项工作的事情，不单单是一个人去完成，总要留给其他人工作的时间，因此，我忙不迭地说，“嗯嗯，好好好，我马上做。”
说是容易，但对于数学一般般的我，简直就是个大难题。
我左拉右拉，怎么凑都凑不上，因为，数字不是萝卜，不会长得刚刚好的，就算是长得刚好能契合上的萝卜，也要人去挖啊。
孟子斐看到我时，我在冥思苦想ing，她走过来看了一会，说，“这个是要来干嘛的？”
“解押涂销啊。”
“要来有什么用啊？”
“解押了才能签约啊。”
“哦哦。”突然她眼珠一转，说，“那不就可以堵上那些业主和阿cat的嘴了吗？”
“是……”我已经有气无力了。
“那我出去告诉她们，快有一批可以签约了。”说完便一溜烟地跑了。
“你不是要过来帮我的吗？”这个孟子斐！
当时不比现在，当时野蛮生长时代还可以进行在建工程抵押，也就是，在开发商资金不足的情况下，为免这个工程烂尾了，允许开发商把已经建好的房子，核准已发预售这的房子，建筑主体结构层数达到总层数2\/3以上的物业进行在建工程抵押，同样疯狂的，还有未开发土地的出了规划许可证、施工许可证就可以进行抵押。
若这个时候有人想得明白这一切问题的话，完全就可以空手套白狼的形式，像千手观音一般，只需要一个盖子，便可以运营出十个锅，再自信一点，二十个三十个也不在话下，甚至在某一个时期，开发商的财务总监非常紧俏，连带有融资能力的人才都倍受追捧，为啥，就是看看招进来的这些人，如何能用别人的钱，或者少用自己的钱就可以创造一个奇迹。然后，开发商根据这种模式，用滚动发展的思维模式，用很少的钱就能撬动很大的一个市场，也为这种粗犷野蛮发展模式埋下最终覆灭的伏笔。
所以，“保交楼”事件不是在暴雷后才有，是在之前也一直存在着，上演着，永恒的主题。
好在是市场发展到现在阶段，每个环节都有监管部门的大力监管进入，上述这些，基本上都很难再现，由消费者付的定金开始，每一笔房款都必须进到监管账号上，而，对于开发商的限制，则是除了个别材料费用，工人费用，第三方建筑施工费用可以定期提取外，这个账上的钱都不能全部划走，必须保证在这批建筑在满足主体结构、水电电梯安装正常的日常保障完善。这个对开发商的财务人员的财技就更有要求了。
加油吧，财务人员！
（由于接下来涉及的内幕太多，我真的怕自己写着写着就进去了，且看且珍惜吧！）