黎川随着讲演持续进行也渐入佳境，说的愈发流畅，他接着说道：“大家看到一个成功的企业，在其光辉的前面其背后一定躺下了无数失败的企业，而这些失败的企业，其创始人也一样和你勤奋、和你一样刻苦。”
“但是如果我们换一个角度来看待创业这个问题，如果我们把创业理解是一种心态。”
“那么创业是一种什么样的心态？我认为就是在不断的学习创业，然后你的内心要有一个梦想，你希望自己出来做事情不是为了五斗米折腰。你是希望能做一些对其他人、对这个社会有价值的产品，那么我觉得这就可以考虑创业了。”
“外边的媒体都在说花生网和意想设备颠覆了影视行业，的确颠覆了，但我们并不是为了颠覆而颠覆，这一点要搞清楚。我们花生网的业务出发点是希望能够帮助那些有导演梦而无法实现这个梦想的人去实现梦想，是对他人、对这个社会贡献更多、更丰富且更物美价廉的精神需求，我们做了对他人、对社会有价值的产品，仅此而已。”
“所有成功的企业，成功的例子，这些其实是一个小概率事件，别人成功不等于你就能成功，因为成功是一件偶然的事情，包括华盛能取得这么成功也是偶然的事情。”
说到这里，黎川心里不由得想起了当年日全食的经历，那是他最大的秘密，的确是偶然的小概率事件中的小概率。
“大家今天所热捧的九零后、九五后创业英雄乃至零零后创业英雄，也包括身在这批人当中的我，甚至包括业内的许多行业大佬、大咖们，我始终认为这些人的成功，至少超过一半是偶然的运气在起作用。”
“只能说你在恰当的时候，你不小心作对了一件正确的事情，对于绝大多数人来说，其实你没有足够的积累，然后贸然去开一家公司，我个人觉得风险很大，失败的可能巨大。”
“我的看法是，我希望现场和看节目的同学同时想要去创业的，不要去走极端，也不要脑子一热就做冲动之举，如果你真的想做一件大事，真的想去创业，那么从今天开始，你能不能就开始为这个事情去做一些准备工作呢？”
“如何做准备工作？就一句话，觉得自己缺少什么就去弥补什么。”
“比如我刚上高中的时候，我就梦想说要创办一家高科技公司，但最基本的是我首先要有足够的知识储备，所以我努力读书先考上大学再说，后来我又去学了管理学，因为我觉得将来要是办公司了，得需要掌握这些技能才能玩得转。”
“但事实上，再后来的研习期间，我发现不知道该怎么直接去管理一堆人，大家想一想，我们在学校里就算是当个学生会主席，你可能也只管理上百人吧，而且很多同学也不听学生会主席的，而且你真的要去办一家公司，你发现你要去招收的是一堆社会上的人，你要管理几十几百乃至几千上万的人。”
“仅是这么一个管理学问就让很多人头疼，我也是，所以我找了一个职业经理人打理华盛，因为我发现我不适合管人，一是我不喜欢管人也不喜欢被人管。”
“回到前面的话题，当时我就做出了一个判断，我认为那个时候创业是非常不成熟的。所以在我大一的时候加入了一家互联网科技公司，这样也包含了我出生贫困家庭的原因，我希望自己能够解决学费和生活费，两个原因让我决定刚上大学的时候就去兼职一份工作。”
“但最大的目的是我想到一家科技公司去看看，看一看一家企业一家科技企业究竟是怎么运作的，我认为我缺乏的东西就是我要去弥补的东西，后来发现弥补也不行的东西就果断放弃，所以我找了乔弘文先生做华盛的CEO。”
“当下我们很多同学，一毕业可能就梦想去一个国企或者一个大型外企等所谓稳定的单位，找这么一个特有保障的铁饭碗事业。我个人觉得如果真的去了这种地方，你可能一辈子都不太可能再去学会创业。”
“如果你想创业，那为什么不去加入一些创业公司呢？加入他们，对于很多人来说，可能意味着风险，可能意味着这家创业公司倒闭之后，你可能就还要再去找新的工作。”
“但是试想一下，即使这家初创公司倒闭了，真正倒霉的是老板是公司创始人啊，他可能就要倾家荡产，而你损失了什么？你什么都没有损失！”
“你获得了经验，如果你真的有幸目睹了一家公司是怎么从有一个成熟的产品到最后衰败，那么你大概在下一次自己创业的时候，就可以避开很多这种浅滩和暗礁，所以你获得的永远是最宝贵的财富，那就是经验。”
“我在大三中后期的时候创办的华盛，但是大家可能并不知道我从上大一开始就开始找工作去了，两年半的时间里，有半年我进了一家大企业去兼职，两年时间里我找了十六家初创公司兼职，我印象最深刻的是其中有一家从公司成立不到一个月，我记得好像是22天还是27天时间具体忘了，反正就是一个月不到就倒闭了。”
“通过这些兼职经历，我积攒了不少的经验和教训，之后我觉得差不多了，于是才开始着手准备创立华盛。”
现场的观众感到分外惊讶，原来黎川在创办华盛科技之前，在不到三年的时间里居然前前后后在17家公司里兼职过，这还是第一次得知。
果然，即便黎老板说成功都是一个偶然事件和小概率时间，但同时成功也绝非偶然，机会永远是留给有准备的人的。
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